Som en konsekvens av samarbeidet vil Brynild utvide sitt salgsapparat, samtidig som en omlegging og strukturering av salgsorganisasjonen forventes å gi både styrket og mer effektiv bearbeidelse av markedet.
Overtagelsen av Ferreros produktportefølje skjer i to trinn; Tic Tac fra 1. januar 2004 og øvrige produkter fra 1. april 2004.
Konkurrerende produkter satte stopper for samarbeidet
- Galleberg registrerer at Ferrero velger å avslutte samarbeidet til tross for en økning på 350 tonn tilsvarende 65% vekst siden vi overtok ansvaret for fire år siden. For Galleberg ble det vanskelig å selge TicTac fra Ferrero pga. konkurrerende pastiller i porteføljen. Med Fisherman's Friend, Mentos og Ricola ble det for mange konkurrerende produkter. Alle Gallebergere har klar instruks om å avslutte innsatsen for Ferrero på en god måte, akkurat slik vi har jobbet siden vi overtok ansvaret for Ferrero. Vi har vår stolthet og vårt renommé å ta vare på, sier administrerende direktør i Galleberg, Olaf J. Styrmoe jr. i en kommentar.