Krafttak for miljøet
Dyrt jordbruksoppgjør

Av Stian Vasvik


NorgesGruppen:

Konsernsjef Sverre Leiro (bildet) presenterte de ergjærrige målene under temadagen til NHO Mat og Drikke (tidligere NBL) sist torsdag.

Ikke fornøyd
- Vi tilstreber at 75 prosent av alt matavfall fra våre butikker skal gå til biogassproduksjon innen 2010. Dagens matavfall bør utnyttes til biogassproduksjon før mer jordbruksareal tas i bruk til dette, sier Leiro.
For å lykkes med strategien, vil NorgesGruppen motivere alle parter til å bygge biogassanlegg - som også kan ta i mot emballert matavfall.
Leiro er ikke fornøyd med dagens resirk-ordning. Aktørene er for mange, og han er slett ikke sikker på at det er de riktige personene som sitter ved styrepakene.
- Jeg oppfordrer derfor matbransjen til å etablere sitt eget materialselskap for gjenvinning av matavfall. Og det skal ha en helt annen drive enn det vi har sett av materialselskapene hittil, understreker Norges mektigste dagligvaresjef engasjert.

Rent miljø - god økonomi
NorgesGruppens utgifter til strøm utgjøre omlag 370 millioner kroner per år. En reduksjon av strømforbruket med 25 prosent vil med andre ord medføre årlige kostnadsbesparelser på 92 millioner kroner.
Målsetting er derfor at konsernet innen 2012 skal redusere sitt energiforbruk med 15-25%, sammenliknet med forbruket i 2004.
- Varmegjenvinning er et viktig stikkord her. Mer enn prosent av elektrisitetsforbruket i butikk benyttes til nedkjøling av varer. Denne nedkjølingen genererer mye varme som på kjølige og kalde dager kan gjenvinnes til å varme opp butikken. Vi vil også optimalisere energibruk ved å bruke CO2 som kuldemedium.
Dette tiltaket vil i tillegg til å redusere strømforbruket med mellom 5 og 20 prosent også redusere utslippet av hydrofluorkarboner (dagens kuldemedium) som utgjør en større drivhuseffekt enn ASKO's samlede transportvirksomhet.

Halvfulle lastebiler

NorgesGruppen skal også redusere CO2 utslippene pr. transportert vare på egeneide biler med 40 prosent fra 2006-nivået til 2010. For å nå dette målet, vil selskapet bruke miljøvennlig og etisk forsvarlig biodiesel og bioetanol, kryogen-aggregater og anskaffe nye biler med lavere utslipp og høy gjenvinnbarhetsgrad. I tillegg vil selskapet optimalisere distribusjonen.
- Vi har alltid ønsket å ha en grossistdistribusjon på alle varer, ikke minst med begrunnelse i store miljøgevinster. Nå kjører altfor mange halvtomme lastebiler rundt og forurenser. Klimatrusselen gjør ikke våre bestrebelser mindre aktuelle, sier Leiro, som mellom linjene ikke legger skjul på at han vil gå flere runder med gjenværende leverandører med egen distribusjon for å få til grossistdistribusjon over hele linjen.
Også KING (Kildesortering i NorgesGruppen), som ble implementert i 2006, skal rulles videre ut. Hittil har 620 butikker fått avtaler og utstyr som har gjort i bedre stand til å kildesortere.
- Vi skal etbalere KING i minimum 90 prosent av alle NorgesGruppens butikker samt alle Asko-lagre. Innen 2009 skal vi øke andelen kildesortert avfall til 80 prosent, sier Leiro.
- Det kastes altfor mye mat i Norge. Når mat - som kan spises - kastes av en rekke mennesker i middelklassen og oppover, er det vitterlig slik at mat er for billig i Norge. Da bør det være rom for at bøndene for et oppgjør som monner. Og når prisene på verdensmarkedet stiger som de gjør, er det bare rett og rimelig at primæringen får sitt, mener Lundteigen.