Går globalt

Av Stian Vasvik


Trace Tracker:


- Nå finpusser vi den siste markedsføringsbiten. Aksjonen skal gå med et voldsomt trykk i tre måneder. At IBM valgte oss er en enorm tillitserklæring og samtidig et bevis på at teknologien vår leverer så det holder. Ellers ville ikke IBM samarbeidet med oss. Så enkelt er det, sier grunnlegger og styreformann i Trace Tracker, Knut Jørstad, til Dagligvarehandelen.
Den komplette sporbarhetspakken skal bestå maskinvare, programvare, konsulenttjenester og veiledning.


Store prosjekter

Trace Tracker har hittil konsentrert seg hovedsaklig om Asia.
- Land som Malaysia og Thailand har vært langt ivrigere etter å kunne dokumentere sporbarhet enn resten av verden. De utviklet tidlig en bevissthet om at sporbarhet er nødvendig for å få markedsadgang til modne markeder i vesten, fremholder Jørstad.
Den siste tiden har Trace Tracker gjennomgått betydelige endringer. Selskapet har kjøpt opp to sporbarhetsbedrifter i Asia, og den muslimske storbanken CIMB er gått inn på eiersiden.
Selskapet har så store prosjekter i verdensdelen at det så seg nødt til å øke kapasiteten betydelig. Nå har Trace Tracker 40 medarbeidere i Asia.


Halal-portal

Engasjementet har også ført til at Trace Tracker har prosjektert en global portal for sporing av halal-produkter, et marked som hittil ofte er neglisjert av vestlige leverandører og handelskjeder.
- Verden over selges det årlig halal-produkter for 2,1 billioner dollar. For muslimer er halal-mat bokstavelig talt et spørsmål om tro og overbevisning: De må kunne ha tillit til at produktene er fremstilt i henhold til retningslinjene.
Halal-produkter er ofte premium-produkter som koster mye. I slike segmenter myldrer det av tilbydere som strutter av kriminell energi. Her har sporbarhet selvsagt enorm nytteverdi - ikke minst siden det ofte er store georgafiske avstander mellom produsent og forbruker.
- Nå får vi gjennomlyst og dokumentert de globale forsyningslinjene, sier Jørstad.
Han peker på at halal-segmentet dessuten er i stor vekst - gjennom hele verdikjeden akkumuleres enorme verdier.
- Dette er nok et av de mest spennende prosjektene vi har jobbet med så langt.


Kamp om informasjon

Selv om handel og industri på de fleste vestlige markeder hittil har vært tilbakeholdne i forhold til sporbarhet, mener Jørstad at ting er i ferd med å skje.
- I løpet av 2008 vil vi se de første europeiske dagligvarekjedene aktivt ta del i sporing av produkter. De har skjønt skriften på veggen: At kortreist mat er blitt så populært har jo blant annet med manglende tillit hos forbrukerne å gjøre. Særlig kjeder med høy andel av egne merkevarer vil tvinges av forbrukerne til å ta grep.
For kampen om kunden er også blitt en kamp om informasjon: Organisasjoner som World Wildlife Fund og Greenpeace fokuserer stadig mer på næringsmidler og nøler ikke med å henge ut syndebukker i forsyningskjeden.
Frivillige organisasjoner trenger penger. Og for å få støtte må de være synlige.
- Eierskap til informasjon blir enda viktigere i fremtiden. Dersom leverandører og handel skal framstå som troverdige må de kunne dokumentere hvert eneste ledd i forsyningskjeden. Denne erkjennelsen begynner å synke inn hos stadig flere aktører, sier Knut Jørstad.