Vekst og bærekraft

Reidar Molthe


Mehlin skildrer hvordan P&G allerede på sytti-tallet innførte miljørapportering i hele verdikjeden, samt at konsernet var blant de første i verden til å sette opp en egen "avdeling for bærekraftig utvikling" i 1999.
- Har det gitt uttelling?
- Ja, både for oss og miljøet har satsningen på bærekraft og samfunnsansvar vært meget viktig. Så sent som i år mottok vi European Business Award for Bærekraftig utvikling. For et stort selskap som oss, med mer 130.000 ansatte over hele verden, må vi være ansvarsbevisste og inkorporere bærekraftig utvikling i våre produkter, vår emballasje og vår drift.
Tidligere hadde vi en målsetning om å levere merkevarer og service av høy kvalitet og som forbedrer livene til verdens forbrukere. Nå legger vi til; i dag og for fremtidige generasjoner.


Leve, lære og blomstre

Procter & Gamble driver en rekke programmer for å bidra til utvikling og velferd over hele verden, både for barn og voksne. Et av de mest vellykkede prosjektene i senere tid er PUR. Vannrenseprosjekt passerte nylig 1 milliard liter trygt vann.
- Vi føler bestemt at det bidrar til en positiv utvikling, understreker Mehlin.
På det norske markedet har ikke introduksjonen av Ariel Cool Clean gått upåaktet hen. Ved å sette ned vasketemperaturen fra 40 til 30 grader sparer man 40 prosent av energiforbruket. - Siden er andre kommet etter, men vi synes det var gøy å være først ute med budskapet på det norske markedet.



Tar markedsandeler med Head & Shoulders
- Nylig relanserte vi Head & Shoulders shampo og lanserte Head & Shoulders balsam på det norske markedet og resultatene er vi veldig fornøyd med. I mars oppnådde vi en markedsandel på 21,1 prosent, forteller Solveig Monstad, markedsansvarlig beauty, og legger ikke skjul på at hun er meget fornøyd med det.
Totalt har P&G Norge en markedsandel i mars på sjampo på 27 prosent. Head & Shoulders Classic Clean har alene en andel på 10 prosent.
Nå skal kampen stå om å få menn til å bruke mer balsam. - Det ser lovende ut, smiler Monstad.