Metro Cash & carry sliter

Utgave:
26
.
2008
21.08.08 14:01
Konsulentselskapet McKinsey går Metros Cash & carry-divisjon nærmere etter i sømmene. Årsaken er svak salgs- og resultatutvikling i Vest-Europa.
Av Stian Vasvik



Cash & carry-divisjonen er Metros viktigste divisjon. I årevis har de europeiske filialene sørget for omsetning og resultater som for en stor del har finansiert ekspansjonen i Asia.
Nå slår suksessmodellen sprekker: De mettede markedene i Vest-Europa bidrar for lite på bunnlinjen. På lang sikt står konsernets inntjeningsevne på spill.


- Må kjempe

- Vi må kjempe. Det har ikke cash & carry-divisjonen gjort på mange år, heter det internt i konsernet, som i første halvår omsatte for nesten 32 milliarder euro.
Metro har derfor hyret inn konsulenter fra McKinsey som skal undersøke virksomheten. Hvor viktig det er at cash & carry leverer, viser regnskapet: Divisjonen genererer vel 50 prosent av salgsinntektene og omlag 60 prosent av resultatet til Metro Group.
- Blir Cash & carry forkjølet, ligger resten av selskapet med lungebetennelse, ebskriver en bransjeekspert tilstanden.
McKinsey undersøker nå prosesser og leter etter best practice-eksempler for endelig å foreslå en optimering av driften. Analysen skal foreligge innen utgangen av året, mens man vil bruke neste år til å etablere bedre rutiner.


Henter ikke synergier

McKinsey har fått mandat til å undersøke Metro Cash & carrys drift i alle de mettede markedene i Europa.
Siden det tyske hjemmemarkedet er størst, vies dette særlig oppmerksomhet. Tallrike arbeidsgrupper er installert for å komme opp med forbedringsforslag.
I samtaler med leverandører innrømmer Metro-medarbeidere da også stort forbedringspotensial.
Selskapet må jobbe mer systematisk og fremstå langt mer homogent. Altfor mange nasjonale og regionale særegenheter preger virksomheten slik at man ikke er i stand til å hente ut de synergier som en kjede på denne størrelsen burde og må få til.


Synkende salg

Det er fremfor alt den negative trenden i Vest-Europa som gir grunn til bekymring.
På sammenliknbare enheter har omsetningen til Cash & carry gått tilbake siden 2006. Bare første kvartal 2008 viste en opptur, noe som tilskrives en tidlig påske.
Men det er ikke bare i Tyskland at divisjonen er under press.
Selskapet må bestemme seg for om det skal investerere mer i Storbritannia. Den italienske virksomheten lider under en bedragerisak, som kan koste selskapet 40 millioner euro, vel 300 millioner kroner.
Fortsatt kan Metro Cash & carry vise til sterk vekst i Øst-Europa. Imidlertid er det et spørsmål om tid før den dynamiske utviklingen der vil dabbe av. Da gjelder det å ha et stabilt fundament å stå på.




Metro Group, 1. halvår
(Alle tall i mill. euro.)

Omsetning 31.629
Driftsresultat (EBIT) - 130
Resultat per aksje (i euro) - 0,91
Antall butikker 2.240 i 31 land
Salgsareal 12,2 mill. m2

Dagligvarehandelen - Jobb og karriereStilling ledig

LEDIGE STILLINGER
NYHETSBREV

SISTE UTGAVE
Butikkrunden
Lite imponerende arvtager
Sist vi var i lokalene, for syv år siden, var det en sliten Coop Mega vi besøkte. Nå hadde de blåhvite bestemt at det skulle lavpris inn der, uten at det bedret vårt inntrykk.
Dagligvarefasiten
Har du full oversikt over kjedenes andeler av totalmarkedet?
Vet du hvor de forskjellige kjedene hører hjemme?
Kjenner du utsalgsstedet navn, beliggenhet, størrelse og kjedetilknytning?.
Hvem er hvem
Hvem er hvem gir en oversikt over hovedkontorer og kjeder i de sentrale grupperingene i dagligvare detalj i Norge og Norden, samt de viktigste aktørene i kiosk, - bensin og servicemarkedet.