Satser ekstra på Romerike

Av Christian Dietrichson

- Med Coop Extra-konseptet kan vi tilby en langt mer komplett dagligvarehandel. Samtidig har vi beholdt det beste av det beste fra Smart Club Express, særlig innen ferskvarer, tilkjennegir adm. direktør Svein Fanebust i Coop Norge.
Innen dagligvarer hadde Smart Club Express et langt smalere sortiment enn Coop Extra, som kan skilte med nesten 6000 varelinjer inkludert spesialvarer. I butikken på Skedsmokorset kan disse bres ut over nesten 1800 kvadratmeter.


Mest ekspansive Coop-kjede

Smart Club Express ligner Coop Extra og var det naturlige konseptet å omgjøre flere av Smart Club-butikkene til, mener kjededriftsdirektør Tore Tjomsland.
- Coop Extra-kjeden er under oppbygging og den mest ekspansive kjeden vår for tiden. Vi trenger derfor flere butikker som her på Skedsmokorset.
Så langt består Extra-kjeden av åtte butikker. Konseptet kombinerer lavpris med et langt større ferskvareutvalg enn i øvrige lavprisbutikker. Både Fanebust og Tjomsland er overbevist om at de så absolutt kan konkurrere med Rema på pris.
- Vi følger Rema tett, erklærer kjededriftsdirektøren.
Svein Fanebust tror Extra-konseptet er sterkt nok til å dra i land en omsetning på mellom 60 og 80 millioner på Skedsmokorset det første driftsåret. På sikt er målet minst 100 millioner.
- Beliggenheten er god med boligområder og nybygging rundt. Romerike vokser kraftig for tiden.
Coop Norge-sjefens optimisme skyldes mye en vekst på 20 prosent i andre Extra-butikker i andre driftsår. Året før har omsetningen ligget på 60-70 millioner. På Skedsmokorset skal barnefamilier, Coop-medlemmer og andre som ikke besøkte Smart Club-butikken bidra til veksten. Ellers blir det gjevt å kunne verve nye Coop-medlemmer.
- På Skedsmokorset har vi så langt bare hatt en Prix-butikk så Coop Extra-butikken betyr mye for posisjonen vår i området, påpeker Tore Tjomsland.
Obs'en på Jessheim gav Coop fotfeste lenger nord på Romerike da den ble etablert. En hver ny butikk i Coop Øst er et pluss og med på å øke forbrukersamvirkets begredelige markedsandel i landets mest folkerike område.


Mer sans for detaljene

Smart Club manglet konkurransekraft i forhold til de fire dagligvaregrupperingene, særlig innen tørrvarer, vedgår adm. direktør Svein Guldbrandsen i Smart Club AS.
- Overgangen fra Smart Club Express til Coop Extra har vært stor. Nå skal vi dekke 100 prosent av handlelappen.
Smart Club har likevel vært med å utvikle Coop når det gjelder ferskvarer, mener Smart Club-sjefen. Hans gamle arbeidsgiver har vært mer opptatt av smaksopplevelsen og detaljene enn kooperatørene. Coop-ledelsen har lyttet, er også Guldbrandsens opplevelse.
Lyttingen har blant annet resultert i en fordobling av lengden på sjømatdisken på Skedsmokorset i forhold til de andre Extra-butikkene. I siste skudd på Extra-stammen er sjømatdisken strukket ut til fem meter.
- Vi har dessuten pekt ut hvilke Coop-konsepter som passer de forskjellige Smart Club-butikkene best.
Spranget inn i Coop-kulturen har ikke vært så stor selv om Atle Brynestad har vært kjent for å drive sine ansatte hardt. Svein Guldbrandsen er imponert over engasjementet og ståpåviljen han har møtt i kooperasjonen. Mange bruker mye tid på jobb.