Wal-Mart tar miljøgrep i Kina

Av Stian Vasvik



- Vi skal bygge en av verdens beste og mest ansvarlige verdikjeder - og ikke minst: Vi skal bli den mest miljøvennlige handelskjeden i Kina.
Konsernsjef Lee Scott var krystallklar foran vel tusen kinesiske leverandører og flere ministre, som hadde innfunnet seg i ærverdige Shangri-La Hotel i Beijing.


Riper i lakken

Rammen var China Sustainabaility Summit, og tragisk nok hadde den lenge planlagte konferansen svært stor aktualitet:
Melamin-skandalen, som har forårsaket at fire småbarn omkom og over 50.000 ble syke, har kastet lange skygger over kinesisk næringsmiddelproduksjon.
Handelen har heller ikke glemt at blant annet Mattel måtte trekke tilbake enorme mengder leketøy på grunn av altfor høyt blyinnhold.
Listen over kvalitetsmangler og tilbaketrekninger kunne vært gjort mye lenger -
Made in China har fått en rekke riper i lakken.
Det koster også Wal-Mart penger: Handelskjempen er det selskapet som importerer mest fra Kina, og genererer en omsetning på ni milliarder dollar med kinesiske varer årlig.


Forstår mer

Scott tok utgangspunkt i Wal-Marts motto, "Save people money so they can live better".
Selskapet har, stort sett, alltid levert den første delen - nemlig å hjelpe folk med å spare penger. Men hva med å bidra til at kundene får et bedre liv?
Lee Scott medgir at Wal-Mart i det siste har utviklet en mye større og bredere forståelse av det andre løftet i selskapets slogan.
Og det er nettopp her hvor bærekraftig virksomhet slår inn for fullt.
- En bærekraftig drift og verdikjede - å produsere og selge varer på en effektiv samt sosial og miljøvennlig måte - vil være avgjørende for å møte kundenes forventninger i fremtiden.

Ingen illusjoner
Scott gjorde det klinkende klart at Wal-Mart forventer at leverandørene skal leve opp til strenge sosiale, etiske og og miljøvennlige standarder. Produsenter må tillate rigorøse revisjonsbesøk og ha en åpen offentlighetspolitikk.
Hvis en produsent ikke innfrir på et eller flere av disse punktene, forventer Wal-Mart at ting ryddes opp i - og det raskt.
Forbedrer ikke leverandørene praksis, vil de bli utlistet.
- Ingen skal heller leve i den illusjon at man kan flytte produksjonen til et annet land for å slippe å stå til regnskap. Dette er en global utfordring som vi kommer til å forfølge overalt.
De som derimot er villige til å imøtekomme Wal-Marts krav, vil derimot få del del i handelsgigantens vekst.
- Og dere kan være trygge - vi skal fortsette å vokse, sa Scott til kinesiske ministre og leverandører.

Wal-Marts krav
- Leverandørene må dokumentere at produksjonen er i overensstemmelse med miljøstandarder. Avtalen vil bli innført i Kina i løpet av 2009 og utvidet til å gjelde alle leverandører i verden innen 2011.
- Wal-Mart skal samarbeide med leverandørene sine i Kina for å redusere energiforbruket med 20 prosent innen 2012. Wal-Mart vil dele informasjon og løsninger med både leverandører og konkurrenter.
- Bedre produktstandarder for økt sikkerhet og kvalitet. Wal-Mart har som mål å redusere tilbaketrekking av defekte varer innen 2012.
- Innen 2009 vil Wal-Mart kreve at alle leverandørene opplyser hvilken fabrikk varen er produsert på. Wal-Mart vil også kreve at leverandørene produserer varer på fabrikker med de beste miljø og sosiale standarder.
- Wal-Mart vil bygge en test-butikk som bruker 40 prosent mindre energi, og vil redusere energibruken i eksisterende butikker med 30 prosent innen 2010. Selskapet vil også halvere vannforbruket i butikkene.