Graarud får fart på Synnøve

Utgave:
37
.
2008
06.11.08 13:34
Adm. dir. Thorbjørn Graarud ser ut til å få fart i Synnøve Finden med både topplinjevekst og ikke minst sterk resultatforbedring hittil i år. Det er godt gjort. Det har vært mye å rydde i, ikke minst på utgiftssiden.
Patrik Andersson, ny konsernsjef i Rieber & Søn ASA har satt sammen en ny konsernledelse og vil fokusere på enda sterkere på lønnsomhet og shareholder value enn før. Han vil foreløpig ikke tallfeste målene.
Reidar Molthe




Synnøve Finden ASA leverte tirsdag sterke kvartalstall. Driftsresultatet i tredje kvartal økte med 9,4 millioner kroner fra samme periode i fjor.
- Vi har truffet godt med våre nylanseringer, og har et solid trykk i salgsorganisasjonen. Dette, sammen med god produktivitet, er bakgrunnen for de solide kvartalstallene, sier administrerende direktør Thorbjørn Graarud i Synnøve Finden.
Omsetningen i tredje kvartal endte på 226,1 millioner kroner, en økning på 27,6 millioner kroner mot samme kvartal i fjor. Resultatet før skatt endte på 10 millioner kroner, en forbedring på 8,8 millioner kroner fra samme kvartal i fjor.
Graarud påpeker at selskapets produkter i liten grad ser ut til å berøres av finanskrisen.
- Vår underliggende drift er i svært liten grad er påvirket av den uroen som preger omgivelsene rundt oss, sier han.
Selv om budeia først og fremst assosieres med ost er selskapet også tungt involvert i kylling og kalkun gjennom Cardinal Foods (17%av aksjene). Hovedeier, CapMan (34%), har lenge vurdert å selge seg ut.
- Vi er interessert i å kjøpe oss opp til 51% dersom prisen er riktig, sier konserndirektør Harald Bjerknes. - I denne bransjen må du enten vokse eller rigge deg for salg, legger han til. Konsernledelsen i Synnøve Finden har valgt det siste.
På tide å kjøpe aksjer?

Synnøve Finden
Resultat per 3. kvartal


2008 2007 Endring

Driftsinntekter 641,9 631,2 1,7%
Driftsresultat 46,7 - 11,6 -
Resultat før skatt 35,1 0,8 Mer enn 4.000%









Rieber: Mer fokus på lønnsomhet




Han ber om forståelse for at han ikke vil gå i detaljer etter å ha sittet i sjefsstolen knappe to måneder. - Jeg trenger litt tid for se hele bildet, men jeg er overbevist om at det er betydelige gevinster å hente på kostnadssiden, ikke minst ved å integrere selskapene bedre.
Konsernet har igangsatt et program med navnet "Future", for å oppnå større strukturelle og operasjonelle kostnadsbesparelser. Innkjøp og produksjon er hovedområder, men det er også startet opp et prosjekt innen salg og markedsføring. Foreløpig vil Andersson ikke tallfeste besparelser eller hvor stor vekst han ønsker å se på bunnlinjen.
- Vi regner på dette. I løpet av de par første månedene på nyåret kan vi våre mer konkrete, sier Andersson.


Hardere og hardere kjeder

Høstjakta er igang og ifølge konsernledelsen tyder alt på at kjedeforhandlingene blir tøffere enn noensinne. Stemmer det må Andersson både gasse og bremse samtidig. Det kan bli en tøff øvelse. Den svenske toppsjefen får nok å bryne seg på, mens innkjøperne ler hele veien til banken.



Dagligvarehandelen - Jobb og karriereStilling ledig

LEDIGE STILLINGER
NYHETSBREV

SISTE UTGAVE
Butikkrunden
Lite imponerende arvtager
Sist vi var i lokalene, for syv år siden, var det en sliten Coop Mega vi besøkte. Nå hadde de blåhvite bestemt at det skulle lavpris inn der, uten at det bedret vårt inntrykk.
Dagligvarefasiten
Har du full oversikt over kjedenes andeler av totalmarkedet?
Vet du hvor de forskjellige kjedene hører hjemme?
Kjenner du utsalgsstedet navn, beliggenhet, størrelse og kjedetilknytning?.
Hvem er hvem
Hvem er hvem gir en oversikt over hovedkontorer og kjeder i de sentrale grupperingene i dagligvare detalj i Norge og Norden, samt de viktigste aktørene i kiosk, - bensin og servicemarkedet.