Enighet om avviklingene

Coop Orkla Møre:

Grunnen til at vi finner det nødvendig å gå ut med våre synspunkter nå, er at vi føler mye av det som skrives går ut over kunder og medarbeidere. Medarbeiderne - våre kollegaer - jobber og står på, og de yter på et høyt nivå. Etter vår mening er det rammebetingelsene for butikkene det er noe galt med.
Prosessen rundt omstilling og mulige avviklinger startet i 2007. Administrasjonens arbeid med innstillingen som nå er klar, har tillitsvalgte og samarbeids - og arbeidsmiljøutvalget (SAMU) vært informert om. Vi er naturligvis ikke enige med ledelsen i alt, og vi har kommet med våre innspill underveis i prosessen. At våre synspunkter ikke alltid når fram må vi dessverre finne oss i, men prosessen rundt informasjon og drøfting har etter vår oppfatning vært god. Når prosessen har forløpt slik som denne og en beslutning er tatt, respekterer vi den. Da er det viktig å stå samlet bak beslutningen.
Kundene går ofte etter tilbud og pris, og det henger ofte sammen. Slik sett er kanskje markedsbutikkene som ligger ute i distriktene, ikke rett type butikk. Samtidig har vi sett over flere år at det (over)etableres butikker i tettbebygde strøk. Det har over tid "poppet" opp butikksenter nær sagt over alt. Dette har ikke vært til hjelp for butikkene ute i distriktene. Samtidig må vi ha forståelse for at kundene trekker inn til de store sentrene, der tilbudet av varer er større og prisene lavere. Så på mange måter kan vi si at vi alle er med på denne utviklingen, uten at det nødvendigvis var det vi ønsket.
Coop Orkla Møre har også tidligere vært nødt til å omstille eller legge ned avdelinger. Medarbeiderne i Coop Orkla Møre har vist stor evne til omstilling når det gjelder, og det gjør de også nå. Det legges ned en formidabel arbeidsinnsats fra utrolig mange flinke medarbeidere.
Men det viser seg dessverre i noen tilfeller at stor arbeidsinnsats ikke er nok. Selv om medarbeiderne gjør mer enn man kan forvente, er det rett og slett ikke grunnlag for å drive butikken. Det kan ikke butikkmedarbeiderne ta ansvaret for. Vi gjør det som forventes av oss og mer til.
Vi som tillitsvalgte forstår at også våre butikker må drive lønnsomt, det er ikke noe galt i det. Når betingelsene for å drive ikke innfris, kan heller ikke Coop opprettholde driften særlig lenge. Vi må også tjene penger for å klare å stå imot den konkurransen vi møter. Grep må tas nå. Situasjonen er alvorlig, og butikkstrukturen må vurderes sammen med en rekke andre tiltak.
Coop Orkla Møre er en seriøs og sunn organisasjon i forhold til sine medarbeidere. Her legges det vekt på rettigheter i forhold til arbeidsmiljøloven, organisering og tariffavtaler.
AU består av tillitsvalgte fra fem avdelinger geografisk spredt i laget. Utvalget ledes av hovedtillitsvalgt som siden 2006 har vært tillitsvalgt på heltid. Så vidt vi kjenner til er Coop Orkla Møre det eneste samvirkelaget som har en slik ordning, med hovedtillitsvalgt på heltid. Det mener vi taler for at vår ledelse er opptatt av lover og regler, og at våre opparbeidede rettigheter følges. AU samarbeider med personalavdelingen med tanke på en avtale om hvordan våre rettigheter best kan sikres. Arbeidsutvalget lover å følge godt med og være "vaktbikkje", også i den videre prosessen. Vi vil passe på, slik at rettighetene for de som på ulike vis blir berørt, ivaretas.

Arbeidsutvalget i Coop Orkla Møre