må følges bedre opp

Av Stine Strandhaug

- Ungdommer
- Vi har et tett og godt samarbeid med butikksjef Olga Fjellskaar. Hun har tatt til seg gutter med en vanskelig bakgrunn som ekstrahjelp først i sin butikk på Rimi Sinsen, deretter på ICA Gourmet på Aker Brygge. Mange andre butikksjefer har mye å lære av Olga, sier Are Molund som jobber i den private barnevernstjenesten Voksenliv i Oslo.
Voksenliv har ansvaret for flere ungdommer som er utplassert i ulike dagligvarebutikker, og Molund synes ikke at alle butikksjefer er like flinke til å følge opp ungdommene.

Mangler arbeidserfaring
- Olga har vært positiv til å ta i mot disse ungdommene, og hun har gitt dem klare arbeidsoppgaver som hun har fulgt opp hele tiden, sier Molund.
Han synes at mange som jobber i butikk som tar til seg vanskeligstilt ungdom har fordommer når de hører at ungdommene har tilknytning til barnevernet, og at ungdommene fort blir forhåndsdømt.
- Dette er ungdommer som har liten eller ingen arbeidserfaring fra tidligere, og de er ikke alltid vant til de forpliktelsene som finnes i arbeidslivet. Det viktigste er at de blir behandlet likt som de andre ansatte i butikken, forteller Molund.

- Må følges opp
Han sier at det er en kjempeerfaring for disse ungdommene å få prøve seg i arbeidslivet.
- Mange av disse ungdommene er ikke vant til å ha en voksen rundt seg som setter grenser for dem i det daglige liv. Derfor setter de ofte pris på at en butikksjef gir dem konkrete oppgaver som følges opp hele tiden, sier han.
Han forklarer at Olga synes at det viktigste er at disse ungdommene får seg en utdannelse, og derfor har hun sagt tydelig i fra at hun ikke tolererer at de skulker skolen for å jobbe hos henne.
- Det er klart det kan være tidkrevende å ta til seg disse ungdommene, men jeg tror ikke det er noe mer tidkrevende enn med annen ungdom. Arbeidserfaring må læres, og derfor er det viktig at de unge ikke blir overlatt til seg selv, sier han.

- Gi ros!
Han råder også butikksjefer som har ungdommer med tilknytning til barnevernet i sin butikk om å ha tett kontakt med barnevernet.
- Vi kjenner til ungdommenes bakgrunn, og kan bistå til å løse eventuelle konflikter. På den måten kan man ta konfliktene ved roten, før det utvikler seg til å bli et stort problem, sier han.
Det å gi oppmuntring og ros mener Molund er viktig for alle ungdommer, og han tror at dette er med på å gi økt mestringsfølelse.
- Olga har vært flink til å gi ros, ser ungdommenes positive sider og styrker. Hun har også bidratt til å gi dem klare mål for framtiden, og fortalt dem hvilke kvaliteter de har for å lykkes videre i arbeidslivet. Mitt råd til butikksjefer er at dersom de tar i mot vanskeligstilt ungdom må de ha kapasitet til å følge dem opp, sier han.

- Lærerikt på Rimi Sinsen
- Jeg hadde aldri jobbet i butikk før jeg begynte å jobbe på Rimi Sinsen, sier Morten Andersen (17) fra Oslo.
Han har en litt vanskelig bakgrunn bak seg, men Olga Fjellskaar brydde seg ingenting om det da hun lot han få prøve seg som butikkmedarbeider på Rimi Sinsen. Nå har han jobbet i butikken i seks måneder, og får gode tilbakemeldinger på hvor mye han har utviklet seg i løpet av den tiden.
- Jeg har blitt behandlet veldig bra, og har fått prøve meg på ulike arbeidsoppgaver. Nå utdanner jeg meg til å bli bilmekaniker, men jeg har også en drøm om å drive en butikk selv etter hvert, sier Andersen.
Han synes selv han har lært mye nytt, og liker å jobbe i dagligvarebutikk.
Olga Fjellskaar har nå blitt butikksjef på ICA Gourmet Aker Brygge, og derfor får Morten også lov til å prøve seg der.
- Jeg har bestemt at Morten i hovedsak skal fortsette på Rimi Sinsen, fordi det er der han kjenner de ansatte, rutinene og kundene. Likevel skal han få prøve seg litt på ICA Gourmet også for å få en annen type erfaring, sier Fjellskaar.