Lever i beste velgående

Av Christian Dietrichson


D-gruppen:
I tillegg til Eurospar-butikkene rommer D-gruppen tre Spar-butikker og en Bunnpris.
- Er dere en stat i staten i Spar-kjeden?
- På ingen måte, vi har et utmerket samarbeid med Spar og Kjøpmannshuset Norge, forsikrer adm. direktør Jim T. Theodorsen.
- Vi samarbeider tett om felles interesser. Vi har diskusjoner, men ingen maktkamp.
D-gruppen har flere representanter i det regionale driftsrådet til Spar og har samme mål som kjeden: Å bli stadig bedre med små skritt til beste for sjefen, forbrukeren.


Trodde på Eurospar-konseptet

De største butikkene i Spar-kjeden heter Eurospar og består av 21 supermarkeder på landsbasis. I Tromsø har konseptet kanskje hatt sitt viktigste ankerfeste her til lands. D-gruppen har holdt fast ved konseptet i perioder der det ellers har vært faset ut.
- Eurospar har større areal, sortiment og omsetning enn vanlige Spar-butikker som utgjør små og mellomstore supermarkeder.
I Spar-butikkene finner man et større frivillig sortiment enn i Eurospar'ene. Et begrenset areal begrenser hva som kan være obligatorisk.
Ellers er begrensninger ikke noe man er for opptatt av i D-gruppen, skal vi tro Jim T. Theodorsen.
- Vi er utålmodige og skulle helst gjort mange ting i går. Ting skjer raskt i konkurransen om dagligvarekundene.
Den tøffe konkurransen krever både en langsiktig strategi og skarpt blikk for det nære på en gang. Både i strategi og drift trengs dessuten fleksibilitet.


Vil ha mer for pengene

Nedgangstidene slår inn mange steder. D-gruppen har i hver fall merket en økende prisbevissthet hos kundene i den senere tid. Mest mulig for pengene har blitt viktig for stadig flere. Derfor var det ikke tilfeldig at flere First Price-varer inntok D-gruppens hyller på begynnelsen av året.
- Vi har fortsatt et potensial når det gjelder de prisbevisste. Samtidig prøver vi også å gi folk verdi for pengene gjennom lokalmat som vi skal satse enda sterkere på.
Kvalitetsbrød til 4,90 som skal være å finne i D-gruppens butikker ifølge Theodorsen, må sies å være mye for lite i år 2009.

Dagligvare-

gruppen

Tromsø AS
Etablert i 1992. Eies av Kræmer AS (39,2 %), Nordnorsk Importkompani (39,2 %),
SiBen Invest(19,6), Insi AS (2,0 %)
Eurospar:
Matservice (Eurospar Storgata)
Matservice Kvaløysletta
Eurospar Bodø
Kræmer Supermarked
Finnsnes Mathus
Kirkenes Mathus
Spar:
Alta Mathus
Storslett Mathus
Tromsdalen Mathus
Bunnpris:
Arne Arnesen
Omsetning i 2007: 483 mill. netto
Res. før skatt: 15,1 mill.
Omsetning i 2008: 508 mill. netto
(inkl. nyåpnede Eurospar Kvaløysletta)
Res. før skatt: brukbart fornøyd