- Umerkelig ekspansjon

Av Stian Vasvik


Det mener programansvarlig for markedsføring ved BI, Odd Gisholt.
- Det står stor respekt av jobben Sverre Leiro har gjort. Nesten umerkelig har selskapet ekspandert og tatt stadig flere kjedeprofiler under sine vinger opp gjennom årene. Det er ingen tvil om at langsiktigheten har betalt seg, sier Gisholt til Dagligvarehandelen.


Har makt

Gisholt berømmer også konsernet for å ha sikret seg gode lokaliseringer til sine butikker over hele landet.
- Mange mener NorgesGruppen har blitt for mektig?
- Det er ingen tvil om at selskapet har makt. Spørsmålet er imidlertid hvordan de bruker makten. Så lenge kjedeprofilene konkurrerer så hardt seg i mellom som de gjør, fører det derikmot til prispress. Det tjener forbrukerne på.
Gisholt mener NorgesGruppen også fortjener honnør for å holde Joker over vannet. Mange av disse nærbutikkene, i tildels grisgrendte strøk, ville etter hans syn ikke ha livets rett hvis de ikke var tilsluttet kjeden.


Må spre seg

BI-mannen er ikke i tvil om at NorgesGruppen er inneforstått med at selskapet begynner å nærme seg en smertegrense hva markedsandeler angår. Nettopp det har vært årsaken til satsningen på servicehandel, sko og bøker.
- Skal de fortsette å vokse mer enn markedet, må de spre aktivitetene sine. Dette gjelder også ved oppkjøp.
- Burde NorgesGruppen få kjøpt Drageset i 2007?
- Ja, hvorfor ikke? Reitan overtok Lidl, Coop Norge fikk hånd om Smart Club. Drageset var i sin tid for småplukk å regne. NorgesGruppen ville ikke hatt store problemer med å forklare seg for Konkurransetilsynet, hvis de hadde interessert seg for saken den gang. NorgesGruppen er usedvanlig flinke til å dokumentere den interne konkurransen i eget hus.

Motbør i pressen

Gisholt mener også at Asko har opptrådt uhyre taktisk og klokt. De har vært flinke til å få mer over på egen kjøl, noe som samtidig kan representere et dilemma for små og mellomstore leverandører.
- Det skal derimot mye til for at NorgesGruppen delister kjente norske merkevarer over tid. De ville fått for mye motbør i pressen. Jeg tror derfor ikke selskapet ville klart seg stort lenger uten Tine-produkter i hyllene. Det ville på sikt skadet profilhusene - Tines status som merkevare er jo nærmest legendarisk. Det samme gjelder forøvrig for mange andre merkevareleverandører.
Gisholt mener det blir spennende å se hva Bunnpris - som kjøper varer av Asko - vil gjøre når de nå setter opp ekspansjonstakten.
- Når Lykke nå skal invadere landet med flere hundre nye butikker kan det være vi ser et eget Bunnpris-lager på Østlandet. Eller kanskje ikke, sier Gisholt.