Wasa knekker til

Utgave:
16
.
2009
30.04.09 09:47
Ideal Wasa har i årevis satset på en langsiktig og målrettet merkvarestrategi. Det har skapt vekst og lønnsomhet for Wasa og handelen. Et håndfast bevis for fremgangen fikk Ideal Wasa da bedriften knaste til med Nielsen Merkestyrkepris 2009.
Adm. dir. Arne Reiler, Nielsen Norge, ser ingen grunn til panikk i dagligvarebransjen. - Jeg vet oppturen kommer, jeg kan bare ikke fastsette nøyaktig når!


Av Reidar Molth



Nielsen Merkestyrkepris er blant de mest prestisjetunge i bransjen. Bak utdelingen ligger godt håndverk fra dyktige tallknusere i Nielsen Norge.
Adm. dir. Rune Nordli legger heller ikke skjul på at han er svært fornøyd. - Dette er faktisk en pris jeg har drømt om lenge. Det er utrolig morsomt for meg og mine medarbeidere at vi stakk av med den i år. Det er bare kjempegøy.




Legges merke til i handelen

- Hvordan vil du bruke prisen fremover?
- Først og fremst er Merkestyrkeprisen egnet til intern motivering. Jeg tror ikke vi kommer til å bruke den i markedsføring overfor konsumentene, men den blir selvsagt også lagt merke til i handelen. Det er aldri ueffent, gliser Nordli.


Sterke kriterier

- Med utdelingen av Merkestyrkeprisen ønsker vi å sette fokus på profesjonell og god merkevarebygging, sier leder av juryen, Cecilie Kløvstad. - Gjennom de 15 årene Merkestyrkeprisen har eksistert mener vi å kunne registrere en nivåhevning blant de nominerte finalistene til prisen. Det er tydelig at kunnskapen om eget merke er økende. Det fører til gode, resultatskapende beslutninger. Vi gleder oss over denne utviklingen, som er i tråd med intensjonen med prisen.
55 merker ble innstilt til årets pris. Data om salg, omsetningsandeler og mediainvesteringer for merkene og deres respektive produktkategorier ble samlet inn i løpet av nominasjonsprosessen. Tilliten hos forbruker ble også evaluert før juryen samlet seg om Ideal Wasa AS.


Tett på oppløpet

Cecilie Kløvstad kan fortelle at finalen i år var tøffere enn noen gang. Etter en lang og grundig nominasjonsprosess ble juryen stående igjen med fem sterke kandidater. Velkjente bedrifter som aller har vært med på å prege norsk dagligvare i 2008: Freia Melkesjokolade, Rema 1000, Wasa, Stabburet Leverpostei og Findus. Wasa knakk alle sammen på oppløpet.






Tidligere vinnere

Friele Kaffe (1995)
Farris
Coca-Cola
Pizza Grandiosa
Rema 1000
Ringnes øl
Freia Melkesjokolade
Extra fra Wrigley
Laban fra Nidar
Toro
Pizza Grandiosa
Kiwi
Pepsi Max
Fjordland (2008)




Kriterier:
Markedets/produktområdets størrelse (kr og utvikling)
Merkets markedsposisjon og utvikling i eget segment
Langsiktighet i merkets utvikling
Merkevarens kjennskap, preferanse og tillit hos forbruker
Mediainvesteringer for merkevaren






- Ingen grunn til panikk

Reiler regnes som en av Skandinavias dyktigste analytikere på dagligvarebransjen. Både toppsjefer, mellomledere og alle andre lytter intenst til hans råd om nåtid og fremtid.
Det gjorde også en fullsatt sal under Nielsens Konferansen i Oslo forrige uke.
Reiler minner om at det ikke er lenge siden alt så veldig lyst ut. Da var helse, nytelse, grønn bølge, bekvemmelighet, kvalitet, mangfold, inspirasjon og valgfrihet begrepene man benyttet for å belyse trendene i bransjen.
Nå er det litt mer traurig. Konsumentenes tiltro til fremtiden er sterkt dalene og folk flest holder bedre på pengene. I dagligvarebransjen er resultatet sterk nedgang i volumveksten. Kundene kjøper mer på tilbud og servicehandelen får svi. Det gjør også omsetningen av flaskevann. Den stuper. Folk flest er litt mer fornuftige når de skal handle, og snur litt mer på krona.
Reiler advarer likevel mot panikk. Det er nå det er viktig å holde fast ved strategiene. De gode tidene kommer tilbake, vi vet bare ikke når.
Analytikeren minner også om at det er kjeder som vokser ikke segmenter. I lavpris er det kun Rema og Kiwi som øker, mens konkurrenten går noe tilbake.
Det er tiltakene de tar i tillegg til å nye butikker som er avgjørende. De gjør seg mer relevante flere dager i uken og av de som kommer inn i butikken er det flere som opplever det totale tilbudet litt bedre enn forventet. Det konverterer de som bare er innom til lojale kunder. Det er kunsten, fastslår Reiler.

Frykter ikke for merkevarene

Dagligvarehandelen - Jobb og karriereStilling ledig

LEDIGE STILLINGER
NYHETSBREV

SISTE UTGAVE
Butikkrunden
Lite imponerende arvtager
Sist vi var i lokalene, for syv år siden, var det en sliten Coop Mega vi besøkte. Nå hadde de blåhvite bestemt at det skulle lavpris inn der, uten at det bedret vårt inntrykk.
Dagligvarefasiten
Har du full oversikt over kjedenes andeler av totalmarkedet?
Vet du hvor de forskjellige kjedene hører hjemme?
Kjenner du utsalgsstedet navn, beliggenhet, størrelse og kjedetilknytning?.
Hvem er hvem
Hvem er hvem gir en oversikt over hovedkontorer og kjeder i de sentrale grupperingene i dagligvare detalj i Norge og Norden, samt de viktigste aktørene i kiosk, - bensin og servicemarkedet.