Tone vinner senter-kampen

Av Odd Gunnar Nordengen

Det er tall fra en varehandelsrapport utarbeidet av Asplan Viak for Sparebank1 SR Bank, som viser at de store sentrene er i ferd med å tape for de mindre sentrene. Og ikke nok med at de mindre av størrelse, de ligger i utkantene av byen også.



Tydelig
Vridningen til de mindre sentrene er en entydig tendens. Det området som Nesttun Senter ligger i, ha samlet en salgsøkning på 12 prosent. Det forklarer Erik M. Throndsen, direktør for driftsmarkedet i Sparebank 1, med at folk synes å foretrekke mindre enheter omkranset av spesialbutikker. - Det er akkurat slik strukturen på Nesttun er, sier Throndsen til avisen Bergens Tidende.


Lokalt
Både Throndsen og senterleder Tone Haugland er enige i at stadig flere ønsker å handle lokalt, der de bor. - Vi er også omgitt av viktige offentlige kontorer som folk har ærender til. Samlet er vi et minisamfunn, men med en helt annen størrelse enn gigantene, sier senterlederen.
Throndsen trekker også fram folks vilje til å spare miljøet ved å kjøre mindre bil. Han peker også på de trafikale problemene rundt de store sentrene.
Undersøkelsen fra Asplan Viak viser også at dagligvarebransjen er den som klarer seg best i nedgangstider.
Detaljhandelen må belage seg på mer konkurranse fra netthandelen. Særlig yngre mennesker handler langt mer på nett enn den eldre generasjonen.