Kan forlate Belgia
10.09.09 11:39
Konsernsjef i Carrefour, svenske Lars Olofsson, kjemper på mange fronter. Nå utelukker han ikke at selskapet kan gi opp i Belgia.
Av Stian Vasvik
Carrefour:
Carrefour har for tiden mange byggeplasser. For første gang på mange år, sank omsetningen i første halvår.
I Italia er seks hypermarkeder solgt eller lagt ned, de syv resterende er gjenstand for forhandlinger. Og i Belgia lider selskapet under konkurransen med markedsleder Delhaize.
- Innen 2009 er omme, må vi ta en beslutning om vi fortsatt skal være i Belgia eller ikke, kommenterer Olofsson.
Kjappe resultater
De siste årene har markedsandelen til Carrefour i Belgia falt regelmessig. Også omsetningen på sammenliknbare enheter synker.
I følge Carrefour er ikke lenger virksomheten i Belgia lønnsom - noe som sannsynligvis betyr at den er et regelrett tapssluk.
Olofsson har installert en ny ledelse i nabolandet. Og de har fått klar beskjed om at mye må skje raskt:
- Jeg vil selvsagt gi ledelsen der en sjanse, men jeg forventer kjappe resultater. Det er ingen vits i å vente tre til fem år før vi tar grep. Vi vil se raskt nok om det er mulig å snu kursen. Egentlig er det veldig enkelt: Enten går det, eller så går det ikke, sier Olofsson.
- Hypermarkedene ikke døde
Også på det franske hjemmemarkedet sliter Europas største handelsskap. Olofsson har allerede initiert fire-fem innovative butikkonsepter som skal ta tilbake tapt terreng. Neste år skal disse testes, og hvis de gjør det bra, kan de gå i serieproduksjon fra 2011.
- Vi klarer ikke å gjøre det morsomt å handle hos oss - vi utnytter ikke vår egen kraft og våre konkurransefordeler i tilstrekkelig grad, sier Olofsson selvkritisk.
Han medgir at hypermarkedenes tidligere fordel - nemlig at forbrukerne fant alt under ett tak - er passé.
- Likevel er ikke stormarkedene døde, tror svensken.
Applaus
Olofsson betoner at han tenker langsiktig, og at han ser det som sin fremste oppgave å sikre Carrefour solid vekst gjennom mange år.
- Mange ville sikkert applaudert hvis jeg hadde bestemt at vi leier ut samtlige nonfood-arealer til kjente merkevareprodusenter. Det kan jeg gjøre i morgen. Men jeg er ikke her for å organisere raske suksesser, men for å finne langsiktige, gode løsninger for hele konsernet, understreker Olofsson.
Carrefour
Alle tall i mill. euro
1. halvår 2009 1. halvår 2008 Endring
Omsetning 41.277 41.940 - 1,6%
Driftsresultat 1.964 2.294 - 14,4%
Nettoresultat 415 721 - 42%