Kan forlate Belgia

Utgave:
29
.
2009
10.09.09 11:39
Konsernsjef i Carrefour, svenske Lars Olofsson, kjemper på mange fronter. Nå utelukker han ikke at selskapet kan gi opp i Belgia.
Av Stian Vasvik


Carrefour:

Carrefour har for tiden mange byggeplasser. For første gang på mange år, sank omsetningen i første halvår.
I Italia er seks hypermarkeder solgt eller lagt ned, de syv resterende er gjenstand for forhandlinger. Og i Belgia lider selskapet under konkurransen med markedsleder Delhaize.
- Innen 2009 er omme, må vi ta en beslutning om vi fortsatt skal være i Belgia eller ikke, kommenterer Olofsson.


Kjappe resultater

De siste årene har markedsandelen til Carrefour i Belgia falt regelmessig. Også omsetningen på sammenliknbare enheter synker.
I følge Carrefour er ikke lenger virksomheten i Belgia lønnsom - noe som sannsynligvis betyr at den er et regelrett tapssluk.
Olofsson har installert en ny ledelse i nabolandet. Og de har fått klar beskjed om at mye må skje raskt:
- Jeg vil selvsagt gi ledelsen der en sjanse, men jeg forventer kjappe resultater. Det er ingen vits i å vente tre til fem år før vi tar grep. Vi vil se raskt nok om det er mulig å snu kursen. Egentlig er det veldig enkelt: Enten går det, eller så går det ikke, sier Olofsson.


- Hypermarkedene ikke døde
Også på det franske hjemmemarkedet sliter Europas største handelsskap. Olofsson har allerede initiert fire-fem innovative butikkonsepter som skal ta tilbake tapt terreng. Neste år skal disse testes, og hvis de gjør det bra, kan de gå i serieproduksjon fra 2011.
- Vi klarer ikke å gjøre det morsomt å handle hos oss - vi utnytter ikke vår egen kraft og våre konkurransefordeler i tilstrekkelig grad, sier Olofsson selvkritisk.
Han medgir at hypermarkedenes tidligere fordel - nemlig at forbrukerne fant alt under ett tak - er passé.
- Likevel er ikke stormarkedene døde, tror svensken.


Applaus

Olofsson betoner at han tenker langsiktig, og at han ser det som sin fremste oppgave å sikre Carrefour solid vekst gjennom mange år.
- Mange ville sikkert applaudert hvis jeg hadde bestemt at vi leier ut samtlige nonfood-arealer til kjente merkevareprodusenter. Det kan jeg gjøre i morgen. Men jeg er ikke her for å organisere raske suksesser, men for å finne langsiktige, gode løsninger for hele konsernet, understreker Olofsson.




Carrefour
Alle tall i mill. euro
1. halvår 2009 1. halvår 2008 Endring
Omsetning 41.277 41.940 - 1,6%
Driftsresultat 1.964 2.294 - 14,4%
Nettoresultat 415 721 - 42%


Dagligvarehandelen - Jobb og karriereStilling ledig

LEDIGE STILLINGER
NYHETSBREV

SISTE UTGAVE
Butikkrunden
Lite imponerende arvtager
Sist vi var i lokalene, for syv år siden, var det en sliten Coop Mega vi besøkte. Nå hadde de blåhvite bestemt at det skulle lavpris inn der, uten at det bedret vårt inntrykk.
Dagligvarefasiten
Har du full oversikt over kjedenes andeler av totalmarkedet?
Vet du hvor de forskjellige kjedene hører hjemme?
Kjenner du utsalgsstedet navn, beliggenhet, størrelse og kjedetilknytning?.
Hvem er hvem
Hvem er hvem gir en oversikt over hovedkontorer og kjeder i de sentrale grupperingene i dagligvare detalj i Norge og Norden, samt de viktigste aktørene i kiosk, - bensin og servicemarkedet.