Nå er han viet til Ringnes

Utgave:
15
.
2009
27.04.10 13:14
Ole Petter Wie har knapp tid til å puste ut selv om han har fartet kloden rundt i mange år. Bryggeriet trenger dristigere produktutvikling. Lange kappløp er det dessuten alltid nok av.
Av Christian Dietrichson

- Er du glad i øl?
- Øl er svært godt, bedyrer Ole Petter.
- Jeg drikker likevel ikke så mye av det.
Selv om det er under ett år siden den moderate øldrikker inntok sjefsstolen i Ringnes, er han likevel sikker i sin sak. Ikke minst en varm sommerdag. Da nyter han den brune drikke best. Helst duggfrisk og iskald.
Kanskje gjorde han noe av det samme i Fraternitas, der raske gutter på Drammen gymnas fikk utløp for sin trang til maskulint fellesskap. Broderskapet hadde opptaksprøve der man ble utsatt for diverse ubehageligheter. Podene fikk lov til å samles på skolen så konsum av øl foregikk sannsynligvis i løyndom. Å tøffe seg med noe annet enn Aass, var neppe tilrådelig.


Svært Cola-tørst

Far var teknisk sjef på en kabelfabrikk, mor var tannpleier. Hun burde hatt mulighet til å gi sønnen grunnlag for omhyggelig dental pleie, livet gjennom. Noe ser likevel ut til å ha sviktet underveis
- Jeg har drukket for mye Cola opp gjennom karrieren.
Den Cola-tørste har i øyeblikket en Pepsi Max på bordet foran seg for å slukke tørsten under intervjuet. Annen coladrikk kan en Ringnes-sjef ikke ha, i hvert fall ikke i vitners nærvær. Man må stå for det man tapper.
I 2002 viste Ole Petter at han kan være riktig så tapper. New York maraton ble påbegynt i feber. Første halvdel av løpet har festet seg i minnet. Andre halvdel i mindre grad.
- Det var jævlig, har uansett forblitt klart i erindringen.
4,48 timer ble tiden den gang. Ifjor løp han samme løp i samme by en time raskere, feberfri. Likevel er han mer fornøyd med det feberfylte løpet.


Involverer de ansatte

Lillesøster Ellen pleier å få deltagelse i en stor kondiskonkurranse i julegave. Derfor havnet Ole Petter i New York for åtte år siden. Siden har det blitt både maraton i Berlin og skimaraton i sveitsiske Engadin, også det for dem med sans for selvpining.
- Er det en maraton å få ned sykefraværet hos Ringnes?
- Det er det åpenbart. Alt som må gjøres for å få folk mindre syke, tar tid.
Bryggeriarbeid innebærer mye løfting og annet som kan gå utover helsen. Derfor må man lære folk å arbeide riktig allerede når de begynner i bedriften.
- Det gjelder dessuten å gi folk lyst til å arbeide. Da kommer folk på jobb selv om de skulle ha litt vondt i skulderen.
Blir man sett og hørt, øker lysten. Hos Ringnes arbeides det derfor jevnt og trutt med å involvere de ansatte i beslutningene. Den som har skoen mest på og kjenner best hvor den trykker, skal helst ta avgjørelsen.
- I mange bedrifter tas ikke beslutningene på denne måten. De tas i lukkede rom.


Unngikk muskelgutta

I slutten av februar var Jens Stoltenberg på besøk ved Ringnes svære produksjonsanlegg på Gjelleråsen ved Oslo. Ole Petter orienterte om hvordan Ringnes klarte å senke sykefraværet med ti prosent i 2009. Det må ha vært søt musikk i ørene på Jens.
Det søte studieliv kan leves på University of Colorado. I hvert fall hvis man kan spille mye golf og stå på ski slik Ole Petter gjorde året han tok sin MBA. Festene var visst også brukbare.
- Og professorene, passer han på å understreke.
Universitetet hadde et godt lag i amerikansk fotball som sørget for partystemning på hjemmekampene. Å kaste seg ut i basketak blant de svære muskelgutta var imidlertid ikke noe for den norske studenten som foretrakk tribunen. Kanskje ante han at store muskler ikke nødvendigvis er en forutsetning for å klatre til topps i bryggeribransjen.
- Hvis man først spiller amerikansk fotball og ikke er svær, må man være desto kjappere.
Her hadde kanskje noe å spille på i vanlig fotball. Likevel var det noen som var kjappere, i hvert fall i driblingene. De sydamerikanske studentene fikk hånd om angrepet. Det var nok noe den offensive drammensherre merket seg.


Mye å gjøre

- Hos Coca-Cola jobbet jeg mye.
Det første retningsgivende skritt i arbeidslivet ble tatt som markedsanalytiker hos leskedrikkgiganten. Til sammen ble det ni år blant cola-flaskene, med mye farting og arbeid utenfor Norge. Kanskje var det her cola-trangen oppstod. Man blir tørst av store anstrengelser.
Det ble ikke mindre å gjøre hos Mc Kinsey, det amerikanske konsulentselskapet som er beryktet for å kreve sine ansatte nesten døgnet rundt.
- Hos Mc Kinsey er det tøffe krav til leveranse. Jeg ville bevise at jeg kunne lykkes et slikt sted.
- Hva fikk du med deg?
- Jeg ble flinkere til å angripe problemstillinger på en strukturert måte. I tillegg lærte jeg mye om markedsføring. Her opererer Mc Kinsey med det beste.


Bosatt på hoteller og flyplasser

Amerikansk ledelsesfilosofi er kjent for å være adskillig røffere enn den norske.
- Kan man bruke amerikansk tøffhet i et norsk foretak som Ringnes?
- Jeg ble mer påvirket av Coca-Cola enn Mc Kinsey som ikke er så amerikansk som man tror. Her handler mye om mennesker og tilbakemeldinger.
Ole Petter mener han er åpen og direkte, seg selv med andre ord. Tester har fortalt han er mer utadvendt enn gjennomsnittet blant norske ledere.
- I USA og Sveits havner jeg derimot midt på treet.
Slikt vet en mann som har arbeidet i utlandet mye av livet, blant mennesker fra mange kulturer. Den multikulturelle arbeidsstokken hos Ringnes kan ikke ha gitt den store bakoversveisen.
- I Coca-Cola arbeidet jeg i Atlanta, London og Sverige. Jeg hadde 200 reisedager i året da jeg arbeidet i Norge..
Spranget til Mc Kinsey endret ikke livsstilen. Flyplasser og hoteller ble det fortsatt mange av. Nå svinger han pennen bedre på engelsk enn norsk. Når globetrotteren snakker engelsk, er det likevel med norsk betoning, vedgår han.


Kjører der gampene dro

Drammen må trygt kunne kalles en by. Etter guttedagene har livet blitt levet i mange andre byer. Dagens leilighet på Frogner glir inn i den urbane stil.
Herifra er veien bort til Ringnes på Grünerløkka ikke av de lengste. Ringnes-sjefen dropper ring 2 og farer isteden over Bislett og videre på tvers av Waldemar Thranes gate. Kanskje tenker han på at gampene til Ringnes en gang trakk ølet i de samme gater. Selv sitter han ikke bak en hest, men bak rattet i en Audi A4.
- I Norge kjøper jeg biler med begrenset motor. I utlandet blir det sterkere saker.
Motorkraften har ikke noe si for sjansen til å nå dagens første møte. Det er ikke så mye trafikk i Oslo sentrum på denne tiden av døgnet, vet Ole Petter av erfaring. Griseheldig vil titusener av Oslo-bilister kalle ham.
Audi-mannen har også andre muligheter. Enkelte ganger lar han sitt legeme transportere med 21-bussen fra Aker Brygge. Ganske beleilig stopper den rett ved kontoret.


Stadig nye manndomsprøver

- De fleste har tid til å trene. Det er snakk om hva man tar seg tid til. Det hjelper å fjerne TV'en. Jeg henter energi fra mennesker og skiturer.
I februar fant Ringnes-bossen det opportunt med Holmenkollen Skimaraton, 42 kilometer fra Nittedal til riksanlegget. De siste kilometerne ble slitsomme, det sørget motbakkene for.
Selvsagt skulle han gjerne ha gått Birken også. Da tusenvis av andre slet seg mellom Rena og Lillehammer på det lumske føret, sørget lumsk sykdom for at Ole Petter satt hjemme.
En sann sliter lar seg likevel ikke stoppe. Nye vågestykker er blinket ut.
- Det er skimaraton på Norefjell i april og birkebeinerløpet fra Sjusjøen til Lillehammer. Det kan også bli Oslo halvmaraton pluss noen flere løp.
Full maraton er ikke noe. Den løpetrengte sjef vil gakke rundt på uskadede ben så lenge som mulig..


Deilig å slå Revold

Bryggerienes kamp mot nordmenns økte sans for vin kan bli et langt løp. Ølet har en utfordring.
- Vi må lage fantastisk godt øl og tilføre noe nytt. Ringnes har ikke vært innovativ nok og må få frem større og mer vågale innovasjoner.
Tiden hos Nestlé har gitt blod på tann. Ole Petter var ansvarlig for innovasjonsarbeidet og så hva man kan få til.
- Å tilføre Imsdal en litt annen smak er ingen innovasjon, forkynner han.
På lørdagskvelden hender det likevel han unner seg en aldri så liten skvett Imsdal til rødvinen. Kanskje for å kunne drikke mer. Det er mye glede i god rødvin, også for en Ringnes-sjef.
Å møte kommunikasjonsdirektøren på squashbanen gir neppe mindre fryd enn rødvin. Ole Petter lyser opp ved tanken på hvor herlig det er å banke Simen Revold.
- Siste gang var det kattens lek med musen, vedgår musen idet vi møter ham på utsiden av kattens kontor.

Fakta
Ole Petter Wie
Alder: 43 år
Sivilstand: ugift, ingen barn
Hobbyer: langrenn, løping, fotball,
golf, mat og drikke
Favorittrett: sushi
Bil: Audi A4, 2 liter diesel





Dagligvarehandelen - Jobb og karriereStilling ledig

LEDIGE STILLINGER
NYHETSBREV

SISTE UTGAVE
Butikkrunden
Lite imponerende arvtager
Sist vi var i lokalene, for syv år siden, var det en sliten Coop Mega vi besøkte. Nå hadde de blåhvite bestemt at det skulle lavpris inn der, uten at det bedret vårt inntrykk.
Dagligvarefasiten
Har du full oversikt over kjedenes andeler av totalmarkedet?
Vet du hvor de forskjellige kjedene hører hjemme?
Kjenner du utsalgsstedet navn, beliggenhet, størrelse og kjedetilknytning?.
Hvem er hvem
Hvem er hvem gir en oversikt over hovedkontorer og kjeder i de sentrale grupperingene i dagligvare detalj i Norge og Norden, samt de viktigste aktørene i kiosk, - bensin og servicemarkedet.