Johannson og NorgesGruppen vil ha færre EMV

Han gir svært få intervjuer, siste gang var for mer enn fem år siden. Johannson møter Aftenposten sammen med konsernsjef Sverre Leiro NorgesGruppen. Bransjetoppen tar til orde for at landbruket må bli mer effektivt, og at NorgesGruppen selv gjerne er med på å hjelpe til med det.
– Her har vi en arbeidsfordeling som fungerer i dag, og jeg kan ikke begripe at vi kan ha så høye tanker om oss selv at vi kan bedrive produktutvikling og skape matglede i butikkene våre i samme grad som Orkla kan med sin kompetanse, eller som landbrukssamvirket kan med sine produksjonsbedrifter og sin markedsføringskompetanse, sier Johannson.
Uttalelsen kommer etter at Aftenposten mandag skrev at styreleder Odd Reitan i Rema 1000 ønsker å skape flere egne merkevarer i Rema 1000.
NorgesGruppens mange butikker betyr at de er nødt til å forholde seg til Nortura, som driver Gilde og Prior.
– Vi er så store at vi ikke kan klare oss uten landbrukssamvirket, slår konsernsjef Leiro fast.
For kjeder som Rema 1000 er det lettere å gå rundt samvirket, fordi de er mindre. Dette gjør de også, og lager egne merkevarer som de selger i sine butikker. Det er ikke en vei NorgesGruppen skal satse på å gå.
– Mitt svar er nei. Det bør vi absolutt ikke gjøre. Jeg tror vi skal ha mye mer respekt for de forskjellige rollene som er innenfor produksjon, foredling og salg av matvarer, sier en svært engasjert Johannson. Imidlertid produserer NorgesGruppen en rekke varer selv gjennom selskapet Unil, som i fjor omsatte for 4,1 milliarder kroner.
– Det var Odd Reitan som sparket i gang denne debatten. Reitan vet best hva som er best for ham, så enkelt er det, sier Johannson.