Nyheter
100 prosent i 2013
Styreleder Torbjørn Johannson i ASKO Norge har målet klart: I 2013 skal selskapet distribuere 100 prosent av varene som skal ut til butikkene i dagligvare- og servicehandelen.
Torbjørn Johannson er direktør for logistikk og miljø i Norgesgruppen, og styreleder i ASKO-selskapene. De siste årene har ASKO Norge investert 1,5 milliarder kroner i lager og distribusjonsterminaler. Et nytt lager utenfor Tromsø til 250 millioner kroner er under bygging, og når det står ferdig neste høst markerer det slutten på de store investeringene i distribusjon.
– Alt vi har gjort av investeringer de siste årene har hatt som mål å få kontroll over distribusjonen. Vi har gjort oss klare for en grossistandel på 100 prosent. Det er etter min mening en løsning som både er miljømessig og økonomisk riktig, sier Torbjørn Johannson til Handelsbladet FK.
I dag er grossistandelen på om lag 70 prosent, og andelen har sakte men sikkert krøpet oppover de siste årene. Flere leverandører har avviklet sin egendistribusjon, i en blanding av egen fri vilje og klare meldinger fra storkundene i handelen. De fire store i dagligvarebransjen ønsker å overta all distribusjon, og Norgesgruppen er den som klarest har flagget målet om full pott. Kjøttsamvirket og tobakks-leverandørene var de siste store som kastet kortene. Nå økes presset på resten av leverandørlaget.
Tine er den største av leverandørene som tviholder på sin egen distribusjon, sammen med flere av drikkevareleverandørene, som Ringnes. Argumentene er en blanding av arbeidsplasser og at distribusjons- nettet er en viktig kundekontakt ut mot butikkene. Torbjørn Johannson mener det er et spørsmål om tid før også disse kaster kortene.
– ASKO har for vane å vinne alle utmattelseskriger. Vi trår vannet og lar tiden jobbe for oss, sier Johannson til Handelsbladet FK.
– Argumentet ditt er en blanding av miljø og økonomi?
– En andel på 100 prosent betyr en mer effektiv transport, flere fulle biler, korteste vei og mindre utslipp. Det er miljøgevinsten, og for handelen betyr det økt volum og lavere kostnader per produkt. Dette er en vinn-vinn-situasjon for alle parter, sier Johannson.
Konserndirektør Elisabeth Morthen i Tine sier meierikjempen er kjent med distribusjonsmålene til ASKO, men har ingen planer om å hjelpe storkunden med å nå dem.
– Tine har egen distribusjon av flytende meierivarer som del av sin forretningsstrategi, og er ikke i forhandlinger med dagligvarekjedene om å endre dette, skriver konserndirektør Morthen i en epost.
Les hele saken i ukens papiravis
