Nyheter
Alle er like viktige
Herman Friele startet sin arbeidskarriere som løpegutt i familiens kaffebedrift, der faren var sjef. I skoleferiene løp han rundt med fraktbrev til skipsekspeditørene i Bergen for å få kaffen sendt ut til kundene.
- Det lærte meg tidlig at alle jobber i en bedrift er like viktige. Uten fraktbrevene fikk ikke kundene kaffe, og uten kunder hadde det gått rett på dunken, sier Herman Friele til Handelsbladet FK.
Lærdommen fra løpeguttiden har Herman Friele tatt med seg videre i karrieren: - Det er lett å overse noen jobber, men svikter det, så ser man med en gang at ingen er sterkere enn det svakeste ledd. Hadde jeg rotet meg bort med fraktbrevene, hadde ikke kaffen blitt sendt ut til kundene. Da hjelper det ikke hvor flink man er med resten, sier Herman Friele.
Dét var også argumentet han brukte da han dristet seg til å diskutere bedre betingelser med sin far. Det hjalp ikke stort. - Da jeg oppdaget hvor viktig stillingen egentlig var, prøvde jeg å forhandle frem en bedre avtale. Far var nok enig i argumentene, men jeg fikk ikke bedre lønn. Han viste nok hvem som satt med makten, og at jeg hadde lyst til å fortsette som løpegutt. Men jeg har tatt med meg denne lærdommen videre i livet. Alle jobber er viktige, og folk flest har mye å bidra med, sier Friele.
Etter utdannelse i Bergen og i Boston, tok Herman Friele etter hvert over ledelsen i kaffehuset. Da han for noen år siden tok over som styreleder, satset han på en ny karriere som politiker. Etter en periode som populær ordfører i Bergen, er han nå tilbake på kaffehuset der han jobber med ulike investorprosjekter og nye forretningsområder. Som styreleder passer han godt på hvordan ledelsen forvalter merkevaren Friele. Og av og til drømmer han om et comeback i politikken, gjerne som næringsminister. Imens er han medlem i sentralstyret i Høyre. - En annen ting jeg har tatt med meg fra min første jobb, er interessen for produktene. Har du ikke det, kan du like godt finne på noe annet. Spesielt viktig er det for smaksprodukter som kaffe, te, vin, konjakk og lignende. Og med det samme jeg er i gang: Det er også stor forskjell på eierskap og lederskap. Mange i næringslivet blander det, og da går det galt. Skjønner du?
- Du tok med deg interessen for folk flest da du var ordfører?
- Jeg likte å høre folks mening om saker som skulle behandles, og jeg var tilgjengelig for folk flest. Får du ikke med deg folk, nytter det lite at du har store planer. Derfor tar jeg meg av og til en runde i bedriften, bare for å fornemme stemningen. Skjønner du?
- Dersom det ikke hadde blitt kaffe, hva kunne du tenkt deg å arbeide med?
- Jurist eller arkeolog. Men jeg er jo jækla glad for at det ble kaffe. Det smaker meg best.
