Nyheter
Apoteket blir konkurrent
NEWCASTLE: Fremtidens apotek blir fylt opp av kosmetikk, helsekost og ferdigmat. Etter at Alliance-apotekene har slått seg sammen med Boots, er apotekene på vei til å bli en tøff konkurrent for dagligvareog servicehandelen.
En solid kjede med over 120 butikker kaster seg inn i konkurransen med dagligvarebutikkene. Alliance Unichem har fusjonert med Boots Group. Nå skal de norske Allianceapotekene lære av Boots-kjeden i Storbritannia, som er stor på helseog velværeprodukter, og som også selger mat.
MAT OG DRIKKE
En typisk Boots-butikk er en kombinasjon av apotek, faghandel i flere bransjer og servicehandel. Nærmest utgangen står et utvalg mat og drikke, spesielt beregnet på den som skal ha et kjapt måltid. I Storbritannia dominerer sandwichene, men også andre brød- og wraps-baserte måltider og salater har fått plass. Kaldt drikke og snacks finnes også.
Helse- og velværeproduktene dominerer resten av butikken. Spesielt innenfor kosmetikk er Boots en dominerende aktør, men også helsekost og foto er på plass. Apoteket ligger gjerne innerst i butikken med egen disk.
BREDERE UTVALG
- Fusjonen vil bidra til at vi i Norge får et bredere utvalg av varer og tjenester i våre apotek, konstaterer adm direktør Marit Lambrechts i Alliance apotek Norge.
- Boots har mange kjente serier innen helse og velvære og helsekost. Det vi ser på nå, er hvilke av de produktseriene som bare selges i Boots, som er velegnet å introdusere i det norske markedet og som den norske forbrukeren vil sette pris på, sier hun. Boots har store emv-serier som No 7, Soltan og Botanics.
Foreløpig er ikke Alliance-apotekene igang med å se på hvor mye av mat-tilbudet til Boots som skal kopieres inn i norske apotek. - Vi har ikke sett på de områdene ennå, sier Lambrechts.
I fremtiden kommer det nyfusjonerte Alliance Boots til å bevare to konsepter: - Det tradisjonelle apotekkonseptet vil være i stadig utvikling, og vi vil hele tiden se på hvordan vi kan gjøre det mest mulig spennende for forbruker. Et konsept med mer vekt på helse og velvære vil det også være en målsetting å utvikle internasjonalt, forteller Marit Lambrechts.
150 MILLIARDER
Etter fusjonen skal konsernet kutte utgifter, og i løpet av fire år skal det hentes ut innsparinger på over en milliard kroner. - Vi har allerede startet med å strømlinjeforme ledelsen for å eliminere dobbeltjobbing, sier konsernsjef Richard Baker til AFX News. - Nå som fusjonen er gjennomført, skal vi også begynne å høste fordelene av kjøpekraft og verdikjede. Det nye konsernet har en årlig omsetning på over 150 milliarder kroner i mer enn 15 land. Engros- og distribusjonsnettverket betjener over 125 000 utsalgssteder. Konsernet har også 3 000 butikker - 2 700 av dem med apotek. Boots-kjeden sliter for tiden med stadig tøffere konkurranse fra supermarked-kjedene.
