Ber om kjedesamkjøring

sistdistribusjon av Tines meierivarer, noe som kan spare miljøet for tonnevis av CO2-utslipp årlig. Det er Brekk i prinsippet enig i, men mener det også finnes mye å hente i handelen.

- Jeg vil gjerne utfordre dere til å ta kontakt med konkurrentene deres og se på hva dere kan gjøre i fellesskap på transportsiden. Der er jeg overbevist om at det finnes store gevinster å hente, sa Brekk.

- Kanskje ute i distriktene, men i byene vil det nok ikke ha så mye for seg, lød svaret fra Leiro.

å få tak i noe som helst. Nå har dagligvarebransjen gjort jobben sin, så nå er det landbruket som må følge opp.

- Er det mulig å nå regjeringens mål om 15 prosent øko-andel i butikkene med dagens omleggingstakt?

- Nei, det er det ikke, så farten må opp. Men det tar tre år å legge om fra konvensjonelt til økologisk landbruk, så om to-tre år vil vi nok se en liten eksplosjon, sier Brekk til Handelsbladet FK.

Det pleier ikke å ta lang tid fra en ny landbruks- og matminister er på plass til han befinner seg i en av Norgesgruppens butikker. Og Lars Peder Brekk stilte vitterlig velvillig opp da konsernsjef Sverre Leiro inviterte til en butikkrunde hos Meny Colosseum i Oslo. - Norgesgruppen er en stor og viktig aktør i dagligvaremarkedet, så jeg er naturligvis interessert i hva de holder på med. Men jeg kommer til å ta denne runden hos alle de fire store kjedene, presiserte Brekk.

- Det er da ikke det minste nødvendig, du finner alt du trenger her, repliserte Leiro.

Inviterer seg selv

- Du sier du skal besøke samtlige kjeder; ringer du dem, eller venter du på telefon.

- Neida, vi inviterer oss selv, og så håper vi på at vi får lov til å komme. Vi ønsker en god dialog med handelen, som blant annet er i en nøkkelposisjon i forhold til arbeidet med å korte ned avstanden fra produksjon til forbruker, og det er noe jeg er veldig opptatt av.

- Hvilke initiativer er det du savner fra norsk dagligvarebransje?

- Økt satsing på matspesialiteter,

Økologisk satsing

Sverre Leiro benyttet også anledningen til å fortelle om Norgesgruppens satsing på ferdigretter, fairtrade og økologiske varer. Ifølge konsernsjefen kunne Norgesgruppen økt øko-salget med 50 prosent på et blunk - om varetilgangen hadde vært bedre.

- Det er noe vi jobber med, og vi er på vei, forsikret Brekk, og la til: - For bare to-tre år siden var det handelen det sto på, da var det nesten ikke mulig

Mye på hjertet

Norgesgruppens konsernsjef tok med statsråden på en nøye planlagt tur i butikken, og tok opp ulike temaer underveis. Ikke minst håpet Leiro på å vinne statsråden over på sitt lag i forbindelse med kampen om grosdet er et viktig område. Og, som nevnt, distribusjonen. Jeg er overbevist om at det er mye å hente på å få optimalisert transporten ved at kjedene går sammen, og det vil vi gjerne være med på å få til, sier Lars Peder Brekk.

Ikke god NG-kunde

Landbruks- og matministeren hadde mye godt å si om utvalget på Meny under sitt butikkbesøk, men det er ikke her han vanligvis handler.

- Hvor handler du?

- Hjemme i Rørvik handler jeg på Ica, som er nærbutikken, og så går jeg på Rema 1000 og Coop. Jeg bruker alle sammen.

- Alle unntatt Norgesgruppens butikker, altså?

- Tja, de har ingen butikker i Rørvik, sier Brekk.

- Sverre Leiro, statsråden handler hos alle konkurrentene dine, men ikke hos deg. Norgesgruppen har ikke noen butikker i Rørvik, sier han?

- Nei, men så må han se å skaffe oss en tomt, da!