Bort med butikker

- Vi gjennomgår hele butikkporteføljen vår, både i dagligvare og faghandel. Vi kommer til å legge ned flere butikker, men hvor mange vil jeg ikke spekulere i før styret har behandlet planen. Vi har for mange butikker som er ulønnsomme. Det er vi nødt til å gjøre noe med, sier adm. direktør Arild Sørlien i Coop Orkla Møre til Handelsbladet FK.

Med 2,2 milliarder kroner i omsetning, 1 300 ansatte, 103 avdelinger og virksomhet i 35 kommuner i Sør-Trøndelag og Møre og Romsdal er samvirkelaget en betydelig handelsaktør. Det er ti måneder siden Coop Orkla og Coop Møre fusjonerte. Bare Coop Øst og Trondos selger mer i kooperasjonen.

Presset

Men resultatene har ikke gitt noen pallplass. Økte kostnader og marginpress gjør at 2008-planene om et overskudd på 19 millioner kroner går på en solid sprekk. Per oktober ligger Coop Orkla Møre åtte millioner kroner bak budsjettet, og alt tyder på at det blir mer før året er omme. Det hjelper bare litt at samvirkelaget kan bokføre en salgsgevinst på om lag 10 millioner kroner i årets regnskap.

- Er fusjonen en årsak til det svake regnskapet?

- Nei, hver for oss ville vi fått de samme utfordringene, sier Sørlien.

Halvparten i minus

Samvirkelaget har satt i gang et omfattende forbedringsarbeid for å forsøke å snu nedturen. Målet er et overskudd på tre prosent av omsetningen i løpet av 2010. Med dagens omsetning betyr det et overskudd på mellom 60 og 70 millioner kroner. Arbeidet med å rydde i butikkporteføljen er en del av dette arbeidet.

- I 2007 gikk halvparten av butikkene våre med underskudd, av ulike årsaker. Men det betyr ikke at vi skal legge ned alle. Det blir mer enn bare nedleggelser, for samtidig skal vi investere og satse på butikknettet vi skal ha med oss videre. Det investeres for tiden over 100 millioner kroner i butikker og butikkeiendommer, og vi har ytterligere planer om oppgraderinger. Da er det viktig at vi har rett butikkmiks. Det vi gjør, skal også bidra til økt salg, sier Sørlien.

Etableringen av to nye Coop Extra Bygg går som planlagt. I Molde blir det en nyetablering, mens det blir en omprofilering fra Coop Byggmix i Orkanger.

Stor i dagligvare

Per oktober har samvirkelaget en dagligvareomsetning på 1,5 milliarder kroner, en faghandelsomsetning på 310 millioner kroner og en serveringsomsetning på 22 millioner kroner. De siste fire månedene har solgt økt merkbart, men ikke nok til å tette hullene. Samtidig har konkurransen økt. Meny, Kiwi, Ica Maxi og Bunnpris har etablert nye butikker, og sultne lavpriskonkurrenter som Rema 1000 står sterkt i markedsområdet.

- Hvor er utfordringen størst?

- Vi sliter en del i byene på grunn av betydelig økt konkurranse, men det er også her at mulighetene for vekst er størst. Samtidig har vi mange butikker i distriktene der et svakt markedsgrunnlag er en utfordring. Så det er ikke noe ensartet bilde. Det er viktig å se om vi kan få mer ut av butikkene som går bra, der tror jeg det er en del å hente, sier Coop Orkla Møre-sjefen til Handelsbladet FK.

- Er videre fusjonsplaner lagt på is?

- Ja, nå har arbeidet med å få tilbake lønnsomheten førsteprioriteten.