Nyheter
Coop-koloss frir til Orkla
STJØRDAL: Trondos og Coop Inn-Trøndelag starter forhandlinger om fusjon. Det nye storlaget blir Coops største, med en omsetning på 3,7 milliarder kroner. Så store vil fusjonistene bli, at de allerede prater høyt om Orkla-samarbeid.
22. mai møtes partene til sitt første forhandlingsmøte. Trondos fra Trondheim og Coop Inn-Trøndelag fra Verdal i Nord-Trøndelag er to av de sterkeste maktbasene til kooperasjonen, både når det gjelder markedsmakt og finansielle muskler. Trondos-sjef Torbjørn Skei tror det nye storlaget vil utløse flere fusjoner i Midt-Norge.
- Jeg skal ikke provosere, men både Orkla og Oppdal vil være naturlige partnere på sikt. Vi bør opp til minst fem milliarder kroner i omsetning, sier Torbjørn Skei.
Det er et frieri som så langt blir blankt avvist. Men hos kooperatørene i Nord-Trøndelag er den tidligere motstanden borte.
- Vi er to sterke samvirkelag, så dette gjør vi ikke ut fra nød. Sammen vil vi stå bedre rustet til å ta de utfordringene som venter, sier adm. direktør Bjørn Storhaug i Coop Inn-Trøndelag.
FLERE FUSJONER
Både Trondos-sjef Torbjørn Skei og Bjørn Storhaug i Coop Inn-Trøndelag har sentrale posisjoner i Coop, og en storfusjon vil derfor kunne få en betydelig smitteeffekt. Blir det fusjon, vil det trolig åpne for at flere av de store lagene søker sammen på tvers av dagens lagsgrenser.
- Også i Rogaland planlegges det strukturelle grep som vil føre til et nytt milliardlag i samme størrelse som i Midt-Norge. Jeg er veldig fornøyd med det som skjer, sier adm. direktør Nils A. Steigedal i Coop NKL.
Etter hva Handelsbladet FK erfarer, vil flere store samvirkelag i de to trønderfylkene søke mot den nye milliardkolossen om det blir fusjon, selv om både Orkla og Oppdal avviser frieriet. Coop Steinkjer er under et betydelig press for å bli med. Coop Meråker er allerede i samtaler med Trondos, og i Nord-Trøndelag er både samvirkelaget i Kolvereid og Inderøy påv ei til Coop Inn-Trøndelag.
STRUKTUR VIKTIG
Selskapene har hver pekt ut fire personer som utgjør forhandlingsteamet. Det er betydelige verdier og mye markedsmakt i dagligvarer, faghandel og butikkeiendom i forhandlingspotten. I fjor omsatte Trondos varer for 2,8 milliarder kroner, mens Coop Inn-Trøndelag omsatte for 669 millioner kroner. Begge lag blir utfordret i sine lokalmarkeder av konkurrenter med nye butikker og utbygginger.
- Butikkstrukturen i fremtiden vil være et viktig tema i forhandlingene. I Nord-Trøndelag har vi også et betydelig engasjement i lokalsamfunnet, og at det vil være et av krav det får fortsette, sier Bjørn Storhaug.
Storhaug har en sentral rolle i det såkalte butikkstrukturprosjektet som Coop Norge og Coop NKL har satt i gang over hele landet. Målet er å kartlegge et fremtidig butikknett for å sikre en sunn og solid markedsposisjon fremover.
Det er i dag 150 samvirkelag i Norge, og i løpet av året er det ventet at det blir redusert til 140 gjennom fusjoner. Kooperasjonen har tidligere vedtatt å samle makten rundt 20 store regionlag, men alt tyder på at det ikke stopper med det. Lisbeth Bull Husby, styreleder i Coop NKL og styreleder i Trondos, har tidligere i Handelsbladet FK signalisert et ønske om fem store samvirkelag.
