Nyheter

Coop Mega Kolbotn er Årets Leanvirksomhet 2022

Coop Mega Kolbotn ble tirsdag kveld kåret til Årets Leanvirksomhet 2022. I finalen slo butikken Bergen kommune og Nav Vestland.

Publisert Sist oppdatert

­– For Coop Mega Kolbotn er dette en stor annerkjennelse, sier en stolt butikksjef Vincent Blom i en pressemelding.

Lean er en filosofi og tankemåte som handler om at ledere og medarbeidere i en virksomhet jobber sammen over tid for å øke verdi for kunde – mot en sømløs prosess uten sløsing av ressurser, tid eller innsats.

Coop Mega Kolbotn sin visjon er: «Vi skal være Norges mest fremgangsrike Coop Mega – med landets råeste handleopplevelse». De jobber etter The Mega Kolbotn way: være tro mot Lean-prinsippene, men samtidig finne sin egen vei. Lean være en del av daglig drift og passe til både bransje og kompetansenivå. Sammen med de ansatte har butikksjefen gjort flere grep for å effektivisere driften i butikken.

– Vi har også jobbet med å bygge en kultur for kontinuerlig forbedring. Vi satte oss et tydelig mål om å bli den beste Lean virksomheten og har sammen med Coop Øst og støtte fra Sintef, Virke og Beste Praksis jobbet knallhardt med å perfeksjonere Lean-verktøyene i programmet. Det enorme arbeidet som er lagt ned har gitt gode resultater for butikken, en sterk forbedringskultur og motivasjon, men ikke minst viktig læring som vil brukes i videreutvikling i alle Coop sine butikker og varehus i hele landet, sier Blom.

Årets Leanvirksomhet kåres av Lean Forum Norge basert på vurderingene i en egen fagkomité som har vært på besøk hos flere virksomheter i hele landet.

Prisen deles ut på tvers av alle bransjer og alle virksomheter i Norge og har som formål å løfte frem virksomheter som representerer ledende praksis innenfor Lean i Norge, gi disse virksomhetene anerkjennelse og sørge for at andre virksomheter kan lære og bli inspirert av dem.

I finalen var Bergen kommune, Nav Vestland og Coop Mega Kolbotn.

Juryen kåret Coop Mega Kolbotn basert på 14 leanprinsipper i tillegg til å se på bla kundeverdi, flyt, effektivitet, sløsing, respekt, involvering, hvordan ledelsen involveres, HMS, bunnlinjen og medarbeidertilfredshet, og samtidig hvordan de jobber med FNs bærekraftsmål.

Powered by Labrador CMS