Nyheter
Coop Mega Kolbotn er Årets Leanvirksomhet 2022
Coop Mega Kolbotn ble tirsdag kveld kåret til Årets Leanvirksomhet 2022. I finalen slo butikken Bergen kommune og Nav Vestland.
– For Coop Mega Kolbotn er dette en stor annerkjennelse, sier en stolt butikksjef Vincent Blom i en pressemelding.
Lean er en filosofi og tankemåte som handler om at ledere og medarbeidere i en virksomhet jobber sammen over tid for å øke verdi for kunde – mot en sømløs prosess uten sløsing av ressurser, tid eller innsats.
Coop Mega Kolbotn sin visjon er: «Vi skal være Norges mest fremgangsrike Coop Mega – med landets råeste handleopplevelse». De jobber etter The Mega Kolbotn way: være tro mot Lean-prinsippene, men samtidig finne sin egen vei. Lean må være en del av daglig drift og passe til både bransje og kompetansenivå. Sammen med de ansatte har butikksjefen gjort flere grep for å effektivisere driften i butikken.
– Vi har også jobbet med å bygge en kultur for kontinuerlig forbedring. Vi satte oss et tydelig mål om å bli den beste Lean virksomheten og har sammen med Coop Øst og støtte fra Sintef, Virke og Beste Praksis jobbet knallhardt med å perfeksjonere Lean-verktøyene i programmet. Det enorme arbeidet som er lagt ned har gitt gode resultater for butikken, en sterk forbedringskultur og motivasjon, men ikke minst viktig læring som vil brukes i videreutvikling i alle Coop sine butikker og varehus i hele landet, sier Blom.
Årets Leanvirksomhet kåres av Lean Forum Norge basert på vurderingene i en egen fagkomité som har vært på besøk hos flere virksomheter i hele landet.
Prisen deles ut på tvers av alle bransjer og alle virksomheter i Norge og har som formål å løfte frem virksomheter som representerer ledende praksis innenfor Lean i Norge, gi disse virksomhetene anerkjennelse og sørge for at andre virksomheter kan lære og bli inspirert av dem.
I finalen var Bergen kommune, Nav Vestland og Coop Mega Kolbotn.
Juryen kåret Coop Mega Kolbotn basert på 14 leanprinsipper i tillegg til å se på bla kundeverdi, flyt, effektivitet, sløsing, respekt, involvering, hvordan ledelsen involveres, HMS, bunnlinjen og medarbeidertilfredshet, og samtidig hvordan de jobber med FNs bærekraftsmål.
