Nyheter
Coop skal bli best
– Coop skal bli Norges beste og ledende selskap i dagligvarebransjen, sier Ola H. Strand, den nye toppsjefen for kooperasjonen i Norge.
Som avtroppende sjef for SAS Norge er han i ferd med å gå inn for landing. 1. desember tar han over som sjef for Coop NKL, kooperasjonens hovedselskap som om kort tid skifter navn til Coop Norge. Samtidig som han rydder pulten har han begynt å fylle på med kunnskap om sin nye arbeidsplass.
Uslepet diamant
– Coop er en uslepet diamant på mange måter. Jeg er imponert over det jeg har sett så langt. Jeg tror det er betydelige muligheter for vekst fremover. Etter hvert skal målene også bli konkretisert, men ambisjonen min er at kooperasjonen skal bli Norges beste og ledende selskap i sin bransje, sier Ola H. Strand til Handelsbladet FK.
– Når du sier uslepet diamant tyder vel det på at ikke alt skinner like bra?
– Det er en beskrivelse av at det er store muligheter for vekst. Kooperasjonen må jo ha gjort mye riktig når man ser på hvilken posisjon den har. Det er jo på mange måter en folkebevegelse som har klart seg gjennom alle endringene som har vært i markedet. Jobben min blir å spisse laget enda mer. Det er viktig å være klar over at det ikke finnes beskyttelse for konkurransen i markedet, den kommer bare til å øke, sier Strand.
Unik posisjon
– Ser du på eierformen som en ideologi eller som en økonomisk fordel for kundene?
– La meg si det slik: Alle bedrifter arbeider hardt for å sikre seg lojale kunder. Enn om vi eide kundene, det er jo det alle drømmer om? Det tenkte vi av og til i SAS når det sto på som verst. Her er vi i den unike posisjonen at vi er eid av kundene. Det gir kooperasjonen en unik mulighet til å bygge videre på lojale kunder, økt medlemshandel og medlemsfordeler. Jo mer jeg tenker på det, jo mer overbevist blir jeg om at eierformen er en fordel som vi må utvikle enda mer. Det er over én million mennesker som har et eierskap i kooperasjonen, hvilke andre bedrifter har et sånt utgangspunkt? spør Strand.
– Men samtidig har kooperasjonen et kostnadsproblem?
– Det er mulig det, men i så fall må vi gjøre noe med det etter hvert. Eierformen og kjøpeutbytte betyr jo at vi må være minst like lønnsomme som konkurrentene for at regnestykket skal gå opp. I tillegg skal vi være konkurransedyktige på butikknivå. Det er en utfordring som vi må ta.
Les hele saken i ukens papirutgave
