Nyheter
DLF-sjefen klar for forsoning
Adm. direktør Helge Hasselgård i Dagligvareleverandørenes Forening (DLF) er klar for sitt syvende høstmøtem som går av stabelen i dag. Der vil han møte kritiske storkunder som ikke har glemt at DLF tok den omstridte rapporten fra Matkjedeutvalget som en seier. – Det var en nødvendig utlufting, men nå er det tid for forsoning, den gode dialogen og de lange linjene, sier Hasselgård.
DLF feier sitt 50-årsjubileum under årets høstmøte i Tønsberg, og det er ikke noe i programmet som forteller om det turbulente forholdet til kjedene. Deltagelsen fra Norgesgruppen, Ica og Coop Norge under årets møte, tyder på at det er blitt mer normale tilstander. Reitangruppen er som vanlig ikke representert.
– Vi møtes på årets høstmøte med en forsonende holdning. Vi ønsker å komme tilbake til den gode dialogen og de lange linjene. Samtidig er det viktig å huske at kjedene og leverandørene kan ha ulike interesser, men det primære målet er samarbeid, sier Helge Hasselgård.
En riktig observasjon
Helge Hasselgård var ett av medlemmene i Matkjedeutvalget, og mange av kjedetoppene reagerte da DLF tok rapporten som en solid hjemmeseier. Forslagene om en egen lov om god handelsskikk og en egen ombudsmann ble klappet inn.
– DLF er ikke meg eller andre som arbeider i foreningen, det er medlemmene. Det er deres virkelighetsbeskrivelse vi har støttet, sier Hasselgård.
– Flere kjedeledere beskriver dere som «en samkjørt fagforening for medlemmene»?
– Det er en nokså riktig observasjon. Vi er en slags fagforening, en bransjeforening som tar opp saker på vegne av medlemmene. Det har vi gjort siden etableringen, og det kommer vi til å fortsette med.
– Flere leverandører Handelsbladet FK har snakket med, sier at det er blitt en mer dempet tone i forhandlingene etter rapporten. Har du hørt det samme?
– Ja, og det er et godt signal. Ingen, heller ikke konkurransen, vil ta skade av en egen lov om god handelsskikk og en ombudsmann. Det er jo bare kjøreregler for hvordan man skal opptre. Også leverandørene vil bli passet på av en ombudsmann. En kunde, en fagforening, en underleverandør eller andre som mener seg urimelig behandlet, kan ta kontakt med ombudsmannen. Intensjonen til en samlet bransje bør være at ombudsmannen blir arbeidsledig, sier Hasselgård.
Merkevarestrategi
DLF har 102 medlemmer, men for noen er døra stengt. Leverandører som er eid av kjedene eller grossistene får ikke bli medlem, heller ikke bedrifter som utelukkende produserer emv. Da Bakers fikk Norgesgruppen som ny eier, ble medlemskapet avsluttet. – Vi ønsker at våre medlemmer skal ha strategisk fokus på merkevarer, sier Hasselgård.
Husk konkurranseloven!
Konkurranselovens forbud mot samarbeid er en viktig forutsetning for alle møtene i DLF. En oversikt over konkurranserettslige forholdsregler er med i alle møteinnkallinger. Det er et absolutt forbud mot å utveksle synspunkter om priser, rabatter, markedsstrategier eller utveksling av konfidensiell informasjon. Forbudet gjelder også under uformelle samtaler, som på de årlige høstmøtene.
– Våre møter hadde ikke vært annerledes om Konkurransetilsynet eller VG satt rundt bordet. Det er et absolutt krav, sier Hasselgård.
