Nyheter

Dumt å holde kjeft

På et møte med Ica og Norgesgruppen i dag orienterte tilsynet om at innkjøpsavtalen mellom Coop og Rema 1000 blir en del av vurderingsgrunnlaget. Avgjørelsen utsettes dermed med nesten to måneder.

Publisert Sist oppdatert

undene får rett slett dårlig samvittighet a å handle på Lidl, fordi de har inntrykk a at personalpolitikken i kjeden er så dårlig. De ferske tallene fra Sverige viser to ting: Den som behandler medarbeiderne sine dårlig, må regne med å få straff a kundene - o den som ikke vil eller kan få slutt på negativ omtale i mediene må regne med at kundene sitter igjen med inntrykket a at den negative omtalen er sann.

Lidl har fått spaltemeter på spaltemeter med dårlig presse Ikk minst har behandlingen a de ansatte stått sentralt. Både lokalt o internasjonalt har mediene funnet frem til elementer i personalpolitikk som fremstilles som dårlige eller som i beste fall er ganske fremmede for norske arbeidstagere o kunder. En hvilken som helst annen kjede ville prøvd å ta livet a slike fremstillinger så fort som overhodet mulig - ved å svare på tiltale forklare hva som har skjedd o ve bot o bedring hvis noe er galt. Lidl, derimot, holder konsekvent kjeft. Det betyr at alle andre enn dem som arbeider der o kjenner forholdene sitter igjen med inntrykket a at slik er det. Den som tilbys å svare på kritikk, men ikke gjør det, må regne med at folk flest trekker den slutningen at det betyr at kritikken er riktig. Med andre ord: Når kundene får dår samvittighet a å handle på Lidl, har Lidl g selv å takk Ikke nødvendigvis fordi personalpolitikken er dårlig, men fordi Lidl holder kjeft o dermed ikke gjør noe for å berge troverdigheten sin.

Hvis personalbehandlingen virkelig er så ille som mediene vil ha det til, er det enkelt å forklare kundenes misnøye med personalet, gså. En tredjedel a kundene sier at de ansatte i butikken er direkte utrivelige Det er usannsynlig mange Det viser samtidig at god personalbehandling lønner se Mistrives de ansatte merker kundene det. Det er heller ingen automatisk sammenheng mellom servicegrad o kundetilfredshet: En rekke norske lavprisbutikk har glade o fornøyde ansatte som liker seg i jobben o som får kundene til å trives Slik sett er det mulig for Lidl å få det til o å skape et annet inntrykk. Vi kan ramse opp en rekke positive opplevelser også med medarbeidere i Lidl-butikker. Sannheten er da også sammensatt, det er viktig å ikke ta alle negative skriverier om Lidl for god fisk. «Vi i Lidl Kristiansund har en arbeidsplass vi er stolte a g hvor vi trives,» skriver en ansatt i butikken i et innlegg i HK-nytt. Anonymt, selvsagt: Selv ikke med ros går man offentlig ut i dette konsernet.

Powered by Labrador CMS