Nyheter

Felles løft for felles hodepin

OSLO: Coop NKL har tatt over styringen av landets største samvirkelag, Coop Øst. Nå starter oppryddingslag arbeidet med å få tilbake lønnsomhet og vekst i det som har vært en langvarig hodepine for Coop.

Redaksjonen Redaksjonen

Publisert 06.01.2008 - 23:00 Sist oppdatert 22.04.2022 - 08:51

Coop Øst har vært en hodepine for kooperasjonen i mange år. Til tross for flere forsøk på snuoperasjoner og betydelig kapitalhjelp fra Coop NKL, har det ikke lykkes å få til en varig bedring. Like før jul ble situasjonen tilspisset da fungerende adm. direktør Jørn Holene trakk seg med øyeblikkelig virkning, samtidig som styret stilte sine plasser til disposisjon.

To rapporter konkluderte med det samme; den økonomiske situasjonen er dårligere enn antatt. Et ekstraordinært møte i representantskapet valgte et nytt styre, ledet av Torill Johnsen fra Coop Øst. Resten av styret forklarer alvoret i situasjonen: Økonomidirektør Kjell Ebbesberg fra Coop NKL er i styret sammen med adm. direktør John Thunes i Forbrukersamvirket Sør, adm. direktør Tore Klovning i Coop Haugaland, adm. direktør Vemund Kongnes i Coop Romerike, Åse Camilla Skaarer i Coop Øst og tre ansatterepresentanter.

- Vi har satt sammen et styre med det beste kreftene vi rår over, sier adm. direktør Nils A. Steigedal i Coop NKL til Handelsbladet FK.

MAKT BAK PENGENE

Prosjektdirektør Nina Skramstad i Coop NKL får en sentral oppgave i snuoperasjonen. Hun skal lede forhandlingene med det nye styret og den nye ledelsen om tiltak og pengestøtte. Klok av skade har kooperasjonen bestemt seg for å følge pengene tett i arbeid. - Først og fremst handler det om å få kontroll med driften. Da snakker vi blant annet om å etablere, flytte og nedlegge butikker, sier Nils A. Steigedal til Handelsbladet FK.

Det er viktig for kooperasjonen å få en sterkere markedsandel i stor-Oslo og det sentrale Østlandet. Men samtidig er mange sentrale kooperatører bekymret og irritert over at fellesskapet må bruke så mye tid og penger for å rydde opp. Det er derfor en vinn eller forsvinn-stemning rundt det nye forsøket. Det ligger nesten fire milliarder kroner i omsetning i potten, til tross for svake markedsandeler. Det forteller litt om potensialet, dersom operasjonen lykkes.

NESTEN MILLIARDEN

Coop har både penger og selvtillit ved inngangen til 2008. Samlet kom landets samvirkelag ut av 2007 med et overskudd på nesten en milliard kroner før skatt. Flere av lagene har gode resultater og markedsposisjoner, men i mange sentrale markedsområder sliter kooperasjonen.

Denne måneden starter Coop arbeidet med en ny strategiplan for alle deler av virksomheten, og denne skal være klar i løpet av høsten. Kooperasjonen skal også teste ut en ny utbyttemodell for samvirkelagene. Forbrukersamvirket Sør i Kristiansand har en tid testet ut en modell der utbytteprosenten øker jo mer medlemmene handler i butikkene. Det utfordrer likhetstanken som er en bærende idé i kooperasjonen, og modellen er derfor omstridt.

- Ytterligere fire samvirkelag skal teste ut modellen. Det er Coop Romerike, Coop Jondal, Coop Vestfold og Telemark og Undheim Handelslag. Hver måned blir det avregning for handelen. Håpet er at det skal stimulere til økt lojalitet, sier Nils A. Steigedal.

nyheter