Nyheter

Frykter for rekrutteringen

BØ I VESTERÅLEN/SORTLAND: Jan Andersen, Icakjøpmann og nestleder i NIF, frykter for rekrutteringen om ikke kjøpmennene får mer å rutte med. - Da kan det bli problemer, sier Andersen.

Redaksjonen Redaksjonen

Publisert 09.09.2007 - 22:00 Sist oppdatert 22.04.2022 - 08:51

- NIF har som mål at kjøpmenn skal sitte igjen med minimum to prosent av omsetningen på bunnlinjen. Personlig mener jeg det bør bli fire prosent. Det handler om å skape et nivå som gjør at en ny generasjon kjøpmenn vil stille opp. Blir ikke potten fordelt på en annen måte enn i dag, kan det bli alvorlige problemer. Neste generasjon vil ikke jobbe mer enn 40 til 50 timer i uken, og de vil tjene penger på butikkdrift, sier Ica-kjøpmann Jan Andersen til Handelsbladet FK.

Andersen var en av arkitektene da Norske Ica Kjøpmenns Forening (NIF) ble etablert i sommer. Som nestleder i styret, og som leder for regionen Midt-Norge og Nord-Norge, har kjøpmannen fra Bø en sentral rolle i snuoperasjonen. Lønnsomme kjøpmenn er et stikkord i rydderesepten til Icasjef Trond Kongrød. Ingen har mistet så mange kjøpmenn som Ica, og med det også store markedsandeler. Nå er det vinn eller forsvinn. Men Andersen har klokkertro på at samspillet mellom kjøpmenn i NIF og ledelsen vil gi resultater.

FORVENTER RESULTATER

- Tror du Trond Kongrød klarer å snu nedturen?

- Er det noen som klarer dette, så er det han. Men vi forventer resultater. For mange har glemt hva det handler om. Det er butikkdrift, ikke eiendom og finans. Det må gjennomsyre hele organisasjonen. Vi har mistet for mange dyktige kjøpmenn. Nå må vi få påfyll, sier Andersen, som begynte med butikk i 1984. I 1996 fikk han den første franchisekontrakten, for Rimi i Bø. Nå er det blitt tre butikker.

I fjor overtok han nemlig to Rimi-butikker i Sortland. Nå er alle omprofilert til Ica Nær (Sortland og Bø i Vesterålen) og Ica Supermarked (Sortland). I år ligger butikklaget an til en nettoomsetning på 80 millioner kroner, hvorav 60 millioner kommer fra Sortland.

VEKST I SORTLAND

- Det er i Sortland jeg ser veksten, derfor var det strategisk viktig å få butikk der. Bø er preget av fraflytting og få arbeidsplasser, men jeg tjener penger på butikken, sier Andersen.

Hver dag pendler han mellom butikkene, og tilbringer et par timer i bilen. Avstandene er store i distrikts-Norge. Mens kona er butikksjef i Bø, er han butikksjef på Ica Supermarked i Sortland Storsenter. Butikken omsetter for 40 millioner kroner, men kjøpmannen tjener ikke penger på den. Ikke ennå.

- Vi skal oppgradere butikken i løpet av høsten. Jeg håper det vil gi en vekst på 10 prosent Økt volum er svaret på det meste, sier Andersen, som også finner tid til annet enn butikkdrift.

Kjøpmannen er aktiv i lokalmiljøet som politiker og musikant: Han har vært 16 år i kommunestyret for Arbeiderpartiet, og han spiller trombone i et musikkselskap.

- Det er viktig at livet er mer enn butikk. Det gir balanse. Dessuten er det viktig for meg å bidra til fellesskapet, jeg har alltid engasjert meg i kjeden. Jeg er nok et organisasjonsmenneske. Det blir best når man er flere, som i NIF, sier kjøpmannen.

nyheter