Nyheter
Gjenvinnbart hos Ringnes
Ringnes-styret går inn for full overgang til gjenvinnbar emballasje for alle konsernets vann- og brusprodukter innen første halvår 2015. Det innebærer at 250 kan bli oppsagt i Ringnes-konsernet fram mot 2015.
Styret i Ringnes har vedtatt å investere 385 millioner kroner i nye produksjonsanlegg for brus på Gjelleråsen og for Farris i Larvik. Investeringen innebærer full overgang til gjenvinnbar emballasje for alle Ringnes' vann- og brusprodukter innen første halvår 2015.
– Det norske drikkevaremarkedet er i stor endring, og emballasjebyttet er en forutsetning for å skape fremtidig vekst og sikre en fortsatt betydelig produksjon i Norge, sier markedsdirektør Anders Røed i Ringnes i en pressemelding.
Per i dag leveres halvparten av Ringnes-produktene på gjenvinnbar emballasje. Den videre overgangen skjer gradvis de neste to til tre årene, og vil medføre endringer i selskapets produksjonsstruktur. Med investeringen på Gjelleråsen får Ringnes utvidet kapasitet, og all brusproduksjon skal foregå ved dette anlegget fra 2015. Samtidig rendyrkes virksomheten i Trondheim som et tradisjonsrikt ølbryggeri, med oppgave å videreutvikle Dahls-ølets posisjon i Midt-Norge.
Den kommende omstillingen vil medføre en reduksjon i antall årsverk fra 1300 til om lag 1050 frem mot sommeren 2015, med en hovedvekt mot slutten av perioden.
Reduksjonen vil berøre flere deler av virksomheten. Ved EC Dahls i Trondheim vil 120 arbeidsplassene ryke når brusproduksjonen legges ned i 2015. På Ringnes Gjelleråsen vil 70 arbeidsplasser gå tapt og ved Farris-fabrikken i Larvik er det snakk om 18 arbeidsplasser. I tillegg fjernes 20 arbeidsplasser i distribusjonen, samt ti stabsfunskjoner, skriver frifagbevegelse.no.
Ut over naturlig avgang disse årene, skal det utarbeides overgangsløsninger for alle selskapets etter hvert berørte medarbeidere, blant annet gjennom omstillingsselskapet Personalhuset Ringnes.
– Det er alltid vondt når lojale og gode medarbeidere må forlate selskapet, og som ansvarlig arbeidsgiver skal vi gjøre alt vi kan for å hjelpe flest mulig over i ny jobb. Ved tidligere omstillingsprosesser har vi lykkes med å hjelpe tett opp mot 100 prosent av de berørte med å finne nytt arbeid, og vi senker ikke ambisjonene denne gangen heller, sier Røed.
