Ingenting er avgjort i matkassefusjon

Det presiserer avdelingsleder Beate Berrefjord i Konkurransetilsynet. Det såkalte «25-dagersvarslet» som er sendt ut, innebærer ikke nødvendigvis at man vil sette en stopper for fusjonen mellom Adams matkasse og Godtlevert.

– Et 25-dagers varsel er ikke et endelig vedtak. Det betyr at vi med den informasjonen vi har i dag, vurderer at det kan bli aktuelt å gripe inn, sier Berrefjord.

– Hvor ofte sender dere ut slike varsler uten at dere følger opp med inngrep?

– Jeg kan ikke gi deg et eksakt tall på hvor stor andel det dreier seg om, men det er slett ikke uvanlig at vi legger bort saker etter hvert som vi får mer informasjon.

– Er det riktig oppfattet at tilsynet har vurdert matkassemarkedet uavhengig av dagligvaremarkedet ellers?

– Jeg kan ikke gå inn i detaljene mens saken er under behandling, men markedsavgrensning er selvfølgelig en del av det vi ser på. Dette er krevende problemstillinger der vi må gjøre en grundig kartlegging, sier Beate Berrefjord.

Uforståelig

Kjetil Graver er ikke helt beroliget. Den daglige lederen i Godtlevert er blinket ut til å lede selskapet videre når det blir en del av Adams matkasse. Den samlede omsetningen vil bli på over 700 millioner kroner, og volumet skal gi en god plattform for videre vekst – om bare Konkurransetilsynet sier ja.

– Jeg kan ikke fatte hvorfor de vurderer et inngrep i denne saken. Jo, en omsetning på 700 millioner er mye penger, men i et marked på 170 milliarder er vi bare en liten mygg, fastslår Graver, som frykter at tilsynet ser på konkurransen i matkassemarkedet isolert, og ikke i hele dagligvaremarkedet.

– Man kan ikke vurdere matkassenisjen uavhengig av de fysiske butikkene, det er jo dem vi konkurrerer mot! Vi må både være flinkere og tilby lavere priser enn butikkene, hvis ikke blir vi valgt bort, sier Graver til Dagligvarehandelen.

Graver får støtte fra dagligvareekspert Odd Gisholt:

– Dette synes jeg ikke Konkurransetilsynet skal legge seg borti.

Bør holde seg unna

– En ting er at de utgjør en bitteliten del av dagligvaremarkedet, en annen sak er at de er langt fra alene om å levere matkasser. Vi har en rekke aktører innenfor samme nisje, som for eksempel Handleriet og Kolonihagen. Vi snakker vel om et 20-talls ulike aktører. Dessuten har både Marked og Kolonial sine matkasseløsninger, de også, sier Gisholt, og minner om at også paraplykjedene satser på netthandel. Meny og Spar er igang i Norgesgruppen, mens Rema er inne på eiersiden i Kolonihagen og Kolonial.

– Ser du noen grunn til å vurdere matkassemarkedet for seg?

– Nei, her er det snakk om myke overganger mellom fysiske butikker og nett. Man kan ikke se isolert på dette abonnementssalget som et eget marked, det er en integrert del av det store dagligvaremarkedet, fremholder Gisholt.

Sitter på nåler

Nå sitter Kjetil Graver på nåler og venter på Konkurransetilsynets endelige beslutning. Et nei til oppkjøpet vil være et stort tilbakeslag.

– Dette er et tøft marked der få tjener penger. Oppkjøpet er veldig viktig for vår mulighet til å vokse. I denne bransjen handler alt om volum, og hver for oss vil det ta lang tid å komme i posisjon til å utfordre de store dagligvarekjedene. Vi må nå en kritisk masse så vi kommer over det punktet der det blir mulig å ta sats. Det er mye dyrere å vokse fra 400-500 millioner enn fra en milliard. Dette vil forandre spillereglene, vi vil kunne rulle ut planene våre mye raskere, sier Graver, som håper Konkurransetilsynet legger vekk saken.

– Myndighetene har jo ønsket økt konkurranse i det norske dagligvaremarkedet. Nå har vi muligheten, sier Kjetil Graver.

Anbefaler sammenslåing