Knallår for Klovnings Coop

Tore Klovning leder landets åttende største samvirkelag, og et av de mest lønnsomme av storlagene. Fra hovedkontoret på Raglamyr utenfor Haugesund leder han en bedrift med 24 butikker og store vekstplaner. Haugesund er en handelsby med et stort, kjøpesterkt og mobilt omland. Coop Haugaland har tenkt å øke sin andel av dette markedet, og har i det stille kjøpt 150 mål med eiendom i regionen for å være i posisjon. Strategiske etableringer og relokalisering av butikker er en viktig del av jakten på vekst.

- Det er ikke noe problem å få til vekst, dersom det er poenget. Utfordringen er å få en lønnsom vekst. Derfor har hele organisasjonen fokus på én ting, og det er god butikkdrift, sier Tore Klovning.

DET VIRKER

Regnskapene de siste årene viser at strategien virker. I fjor hadde samvirkelaget et driftsoverskudd på 4,3 prosent. Det er bedre enn lagets egne mål og målet for hele kooperasjonen. Etter årets åtte første måneder er omsetningen passert 813 millioner kroner, en vekst på 8,6 prosent. Av dette utgjør dagligvarer 592 millioner kroner. Faghandel øker mest, men både dagligvarer og faghandel øker mer enn markedsveksten.

Coop Mega på Kopervik er et eksempel på den nye strategien i praksis. Med en investering på 30 millioner kroner er landets første Mega-butikk utvidet og tilpasset det nye kjedekonseptet. Coop Haugaland-sjefen håper på 70 millioner kroner fra den nye butikken, men butikksjef Alf Edvinson er ikke enig.

- 70 millioner kroner? Det kaller jeg å være beskjeden. Jeg tror vi sier 75 millioner kroner, sier Edvinson.

I Haugesund arbeider Tore Klovning med en rekke nye butikkprosjekter. Det store Obs-anlegget på Raglamyr skal utvides og oppgraderes. Halvparten av samvirkelagets omsetning kommer nettopp fra Raglamyr, der Obs er landets tredje største dagligvarebutikk. Hva som skjer der, er svært viktig for samvirkelaget.

I Odda, Sauda, Åkra, Stord og flere andre steder arbeides det med investeringer, nye butikkanlegg og sentermodeller. Det blir nye og oppgraderte Mega-butikker i Sauda og Odda, og på Stord kommer lagets første Coop Extra. Startomsetningen på 40 millioner kroner på Stord kommer fra en Mega som skal legges ned i forbindelse med ryddesjauen.

- Jeg skulle gjerne ha hatt en Coop Mega i Haugesund. Det mangler vi, sier Klovning.

MAKT OG KRAV

Tore Klovning er styreleder i Coop Mega-kjeden, styremedlem i Coop Norge og medlem av representantskapet i Coop NKL. Det gjør at han har stor innflytelse i kooperasjonen.

- Jeg er opptatt av at samvirkelag skal ha sterke styrer som kan ta på seg eierrollen. Være en krevende, utfordrende og sulten eier, sier Klovning

- Fusjoner er et hett tema i kooperasjonen, hva mener du?

- Arbeidet bør konsentreres om de 50 største samvirkelagene. Der er det mest å hente. Ellers forholder jeg meg til den vedtatte strukturplanen, sier en forsiktig Tore Klovning.