Nyheter

Kooperatører på skolebenken

KOMPETANSE: Kooperasjonen vil øke kompetansen til ledere og styremedlemmer i samvirkelagene. Det er en del av arbeidet for å styrke samvirkelagene i markedskampen.

Redaksjonen Redaksjonen

Publisert 25.05.2008 - 22:00 Sist oppdatert 22.04.2022 - 08:51

Kooperasjonen sliter med å holde markedsposisjonen. Samtidig gjør strukturarbeidet med fusjoner at samvirkelagene blir færre og større. Det er en utfordring som ikke alle styrer og ledere takler, og kompetansen er svært varierende.

- Vi arbeidet intenst med å styrke kompetansen i styrerommene. Et godt styre skal utvikle gode ledere, og det skal kunne kvitte seg med dårlige ledere. Begge deler er like viktig, sier direktør Odd Rune Andersen i Coop NKL til Handelsbladet FK. Han er ansvarlig for organisasjon og kompetanseutvikling i kooperasjonen.

Også ledere i samvirkelaget skal få påfyll av kompetanse, og for å presse frem regionale løsninger i lederopplæringen, forutsettes det at de minste lagene som stiller en del av et samarbeidsteam som omfatter flere lag. - For å si det rett ut: De små samvirkelagene har ikke en sjanse til å klare seg i fremtiden uten at de blir en del av noe mer.Til det blir kravene og konkurransen for tøff, sier Andersen.

I opplæringen leter kooperasjonen også etter nye ledertalenter. Flere kurs er skreddersydd mot personal, økonomi og eiendom, tre områder der kooperasjonen har store planer, og store utfordringer.

I samarbeid med Stiftelsen Nordnorsk Lederopplæring er det utviklet et eget topplederprogram. I desember starter et nytt kull med 27 personer opp i topplederprogrammet. Prislappen er 35 000 kroner per person. Gjennom fire samlinger skal ledere fra Coop NKL og datterselskapene, ledere i samvirkelag og folk fra ledergruppen i større samvirkelag få påfyll av kunnskap, med et skråblikk på kooperasjonens spesielle eierform og driftsform. Første samling er i engelske Rochdale, kjent som den historiske vuggen for kooperasjonen.

nyheter