Nyheter

Leiro om lederskap

Norgesgruppens tidligere konsernsjef Sverre Leiro er i dag intervjuet i Dagens Næringsliv faste spalte «Leder-intervjuet».

Redaksjonen Redaksjonen

Publisert 26.06.2011 - 22:00 Sist oppdatert 22.04.2022 - 08:51

– Det er store forskjeller på hvordan man leder handel og industri, som er de to områdene jeg har erfaring fra. Men en ting er felles. Jeg har alltid kastet medarbeidere ut på dypt vann uten livbøye. I 98 prosent av tilfellene er de svømmedyktige, sier Leiro.

Leiros verste ledermareritt er å våkne en dag som sjef for Atominstituttet på Kjeller. Han har holdt seg til mat- og drikke-bedrifter, enten det har vært Orkla eller Norgesgruppen.

– Jeg tror nemlig på lederskap der evner å stille de riktige spørsmålene. Du skal opparbeide deg kompetanse om litt av alt og la de ansatte være spesialister på sine områder, sier Leiro til Dagens Næringsliv.

Leiro forteller at han forlot lederstolen i Norgesgruppen tidligere i år fordi han kom til et punkt «der du innser at nye krefter har mer å tilføre».

– Jeg skal fortsatt sitte i styret i Norgesgruppen, for jeg tror min kompetanse og erfaring kan brukes på nye områder, sier Leiro.

Som president i HSH og som styremedlem i flere bedrifter er Sverre Leiro fortsatt sentral i norsk næringsliv, selv om han ikke er operativ leder lenger.

– Som operativ leder ville jeg aldri turt å slå av mobiltelefonen. Det kan jeg gjøre nå, sier Leiro.

nyheter