Løft for Bunnpris i Mo

Lykke-familien eier kjøpesenteret der Bunnpris Mo er én av tolv leietagere. Vinmonopolet og flere faghandelsbutikker drar kunder til senteret, og da drypper det godt på dagligvarebutikken.

- Vi har skyhøye fordeler av at vi har polet som nærmeste nabo. Det er ikke for ingenting at snacks og blandevann er store produkter, sier disponent Steinar Kristoffersen og smiler.

Men det er også noe som drar ned. Posten, som tidligere hadde sine postbokser i bygget, er flyttet ut, og i forbindelse med flyttingen forsvant også minibanken fra kjøpesenteret.

- Vi merker godt at det ikke er postbokser og minibank her, det dro kunder. Vi har noen prosent nedgang, men ikke så mye at jeg endrer på målet mitt om å selge for 60 millioner kroner i år, sier Steinar Kristoffersen.

Frister

I fjor omsatte Bunnpris Mo for 51 millioner kroner, og planen er å vokse i et tøft marked der også konkurrentene er på hugget. Frukt- og grøntavdelingen fronter hele inngangspartiet til butikken for å friste kunder til handel. Det har bidratt til å øke frukt- og grøntandelen betydelig.

- Jeg tror vi kunne solgt mer dersom vi hadde hatt større plass. Folk her liker kjedekonseptet, sier Steinar Kristoffersen og kikker ut gjennom kontorvinduet med utsikt til kasseområdet.

I tilknytting til butikken er det en søndagsåpen brustadbu. Hver eneste helg selges det for mellom 130 000 og 170 000 kroner. Rekorden lyder på 190 000.

Pakkeutlevering

I hyllen på kontoret står en ringperm fra Schenker (Linjegods) med oppskriften på det som kan bli et nytt storprodukt.

- Det er Privpak, et Schenkerkonsept som går ut på at butikken har utlevering av postordre og nettbestilte pakker fra forskjellige bedrifter. Sparkjøp er en av kundene, og det kan være med på å få flere kunder inn i butikken. Da blir det gjerne til at de handler dagligvarer i samme slengen, sier Kristoffersen til Handelsbladet FK.

Ica-butikkene har en tilsvarende avtale med Tollpost (Mypack), med postordreselskapet Ellos på kundelisten.

Stoppet i tide

Steinar Kristoffersen var nk i butikken, men rykket opp til lederstolen fra nyttår. Den tidligere disponenten har tatt permisjon for å forsøke seg i en helt ny bransje (Helgeland Plast). - Jeg er storstolt av å være en Bunnpris-kjøpmann, sier Kristoffersen.

- Du har vært industriarbeider?

- Jeg arbeidet i produksjonen i en snekkerbedrift, og jobbet tett med løsemidler. Jeg begynte så smått å innse at dersom jeg ikke sluttet, så ville jeg få en ødelagt alderdom. Derfor sluttet jeg, sier Steinar Kristoffersen.

Butikkløs bygd

I syv år drev han butikk i Utskarpen, en liten bygd noen mil utenfor Mo i Rana. Butikken var et Mix Handleri, men i september 2006 la han ned butikken. Siden har butikkeiendommen vært til salgs.

- Det ble for tøft og for lite lønnsomt. Jeg prøvde å få bygdefolket til å satse på en Joker-butikk. En Joker med 5,6 millioner kroner hadde klart seg, men nei. Janteloven lever godt, men jeg har i alle fall prøvd å skape et tilbud i bygda, sier kjøpmannen.

- Etter at jeg la ned butikken i Utskarpen begynte jeg å arbeide i Ringnes. Etter en stund ringte disponenten i Bunnpris Mo og ville ha meg med på laget. Da han tok permisjon, overtok jeg. Jeg har vel gjort en brukbar jobb, siden det ble meg, sier Steinar Kristoffersen.