Nyheter
Må få datakasser
TROMSØ: Nå er det på tide for de siste og minste etternølerne å skaffe seg datakasser. Med informasjonen fra datakassene går det an å få opp bruttoen med flere prosentpoeng, ifølge Merkur-styreleder Per Gunnar Rasmussen.
Informasjon og kommunikasjon blir en suksessfaktor for å overleve i fremtiden, mener Jon Heltne. Han er ansvarlig for assosierte butikker i Ica. - Jeg tror faktisk data og internett er kommet for å bli, sier han, med adresse til dem som ennå ikke har fått seg datakasse.
- På ett eller annet tidspunkt må vi henge oss på den bølgen, sier han, og snakker varmt om alle forbedringene når den lille butikken kan følge med på hva som selger og ikke, hvor det er penger å tjene og hvor det blir svinn.
FLERE PROSENTPOENG
Per Gunnar Rasmussen, styreleder i Merkur-programmet, er enig. - Datakasser blir en nødvendighet. De kan gi god lønnsomhet. Butikkene kan bedre bruttoen med flere prosentpoeng hvis de jobber med den informasjonen de kan få ut av datakassene, sier han.
Heltne og Rasmussen understreker at det ikke tar lang tid å tjene inn igjen investeringen i en ny kasseløsning, selv for de minste butikkene. Og de får støtte fra industrien. - Har dere ikke datakasse? Da kan dere jo ikke stoppe varer som må trekkes tilbake hvis det skjer noe, sa daglig leder Espen Aronsen i Aron Mat, med klar adresse til etternølerne på Merkur-programmets regionkonferanse i Tromsø.
25 TIL 27 PROSENT
Jon Heltne ønsker seg samtidig assosierte kjøpmenn som er flinkere med prisene. - Det gjelder å komme med prisendringer til riktig tid. Riktig bruttofortjeneste skal være 25 til 27 prosent. De assosierte kjøpmennene har skikkelig mulighet til å være kremmere i egen butikk, sier Heltne.
- Vi er mye mer opptatt av pris enn det kundene er. Eller rettere sagt: Vi tror kundene er mye mer opptatt av pris enn de faktisk er. Det kundene er opptatt av, er å få den varen de vil ha og den servicen de kan forvente, og å finne en ryddig, ordentlig butikk der alt virker. Vi trenger ikke å være de mest fancy, men vi må ha orden på sakene, sier Heltne, som selv har bakgrunn som nærkjøpmann i Volda.
FØRST PÅ NÆRHET
Kollega og konkurrent Steinar Holmedal, nærbutikk-general i Kjøpmannshuset, er enig. - Vi skal ikke være først med nyheter. Ni av ti er uansett ute av sortimentet etter veldig kort tid. Vi skal ikke være kiosker, vi skal ikke være supermarkeder, ikke ferskvareprofilerte, ikke prisledende, ikke krambuer, ikke alt for alle, sier han.
- Det vi skal være best på, er å være markedstilpasset lokalt på tilleggssortiment og tilleggstjenester. Vi skal være førstevalg basert på nærhet, sier Holmedal.
