Nyheter
Melkeku blir norsk
TRONDHEIM: Coop tjener gode penger som leverandør til egne butikker. Fra nyttår blir Coop Norge Industri sannsynligvis helnorsk, og dermed noe av en melkeku for de norske kooperatørene.
Brød, juice, saft, syltetøy og kaffe fra egen industri er blitt en solid resultatleverandør for kooperatørene. I fjor omsatte industriselskapene til kooperasjonen for 966,38 millioner kroner, driftsoverskuddet ble 153,9 millioner kroner og før skatt satt selskapet igjen med et overskudd på 154,5 millioner kroner. Og 2007 blir et nytt godt år for industriselskapene, men på grunn av forhandlingene om oppløsning av Coop Norden og verdifastsettelse av virksomhetene, har ikke de norske kooperatørene vært spesielt ivrige etter å fortelle hvor godt det egentlig går.
Selv om deler av omsetningen i 2006 kommer fra salg av virksomhet, er marginene bedre enn hos de fleste dagligvareleverandørene. Forhandlinger om priser og betingelser er etter hva Handelsbladet FK erfarer, nesten like tøffe som med de eksterne leverandørene. Bedriftene blir hele tiden sammenlignet med de eksterne, noe som har gitt grunnlag for effektive bedrifter og god drift. Industribedriftene har et slags «vinn eller forsvinn»-krav hengende over seg.
BLIR HELNORSK
Virksomheten i konsernet består i dag av selskapene Gomanbakeren Holding, Margarinfabrikken Norge, Røra Fabrikker og Coop Norge Kaffe. Industriselskapene eies av Coop Norge, og ble med som en del av oppgjøret da de norske kooperatørene samlet seg i Coop Norden. De siste årene har derfor de gode norske industriresultatene vært en av de beste resultatleverandørene inn til det blodrøde Norden. Når Coop Norden nå oppløses, kjøper de norske kooperatørene hjem igjen eierskapet til distribusjonen, kjedekonseptene og industrien. Dermed får norsk leverandørindustri igjen en ny helnorsk aktør fra nyttår, dersom alt går som planlagt.
IKKE KJERNEVIRKSOMHET
- Vi kommer til å fortsette som før med industrien. Med økt fokus på egne merkevarer får den en viktig rolle fremover. Den gode økonomiske utviklingen har også gjort at den har bidratt til at kooperasjonen har flere ben å stå på. Men industri er ikke kjernevirksomheten vår, det er butikkdrift, sier informasjonsdirektør Vidar Ullenrød i Coop Norge til Handelsbladet FK. - Det gir dere også innsyn i kalkyler til leverandørindustrien? - Det er en hyggelig bieffekt, sier Ullenrød.
