Nyheter

Mulig å snu Ica?

«Ica Norge og en lang rekke dyktige mennesker i kjeder og butikker fortjener en slutt på vinglingen.»

Redaksjonen Redaksjonen

Publisert 10.04.2005 - 22:00 Sist oppdatert 22.04.2022 - 08:51

Gjennom konsolideringer, omprofileringer, medieskandaler, streiker og hva som nå har rammet bransjen de siste årene, er det bare én ting som er konstant: Når markedstallene har kommet, har Hakon Gruppen, senere Ica Norge, tapt andeler.

I årene med nedgang har gruppen hatt flere dyktige toppledere. De har gjort en rekke spennende grep og skapt gode butikkonsepter. Likevel har det gått galt. Ansvaret må eierne ta. Vi er heller ikke sikre på om dagens eierkonstellasjon er den riktige for å få Ica Norge på rett kjøl igjen.

Forvirrende signaler fra toppen har gått igjen og gjort hverdagen vanskelig i Hakon/Ica. Mest tydelig var det i den første perioden etter at Royal Ahold kom inn på eiersiden. Nederlendere på besøk i Norge for å hjelpe til, ga ett signal. Den norske eieren ga et annet signal. Forholdet mellom Canica i Norge, Ica i Sverige og Ahold i Nederland var aldri som det burde.Samtidig hadde gruppen en kultur der vingling og motstridende signaler var det vanlige. Gjennom de siste årene med Stein Erik Hagen som dominerende eier, skjedde mye av det samme som har skjedd senere: Den ansatte ledelsen visste ikke hvor store fullmakter den hadde; og hva eieren ville den ene uken, var ikke alltid det samme som den samme eieren ville uken etter.I løpet av nedgangsårene har Hakon og Ica mistet en rekke dyktige mennesker. I svært mange av tilfellene har det skjedd etter konflikter. Den delen av Hagen-kulturen som innebar utrygghet og frykt for å bli stilt til ansvar den dagen de rådende sannhetene plutselig skiftet, er riktignok borte eller på vei ut. Men de stadige helomvendingene og den manglende evnen til å gjennomføre noe fullt ut over lang tid, har Ica Norge slitt med like til det siste. Frustrasjonen ute i butikkene og den svekkede tilliten kjøpmennene har til ledelsen og systemet, har kommet tydeligere til uttrykk enn noen gang, ikke minst etter striden i Møre og Romsdal.

Det hviler et tungt ansvar på Erland Björn og på dagens Ica-eiere. De har kvalifikasjonene som skal til for å rydde opp. Men det fordrer ryddigere opptreden enn i de mange nedgangsårene som har vært. Ica Förbundet og Ahold må stå samlet, dra i samme retning og gi Björn og medarbeiderne hans tydelige signaler og klare fullmakter.Ica Norge og en lang rekke dyktige mennesker i kjeder og butikker fortjener en slutt på vinglingen. De fortjener eiere som enten klarer å samarbeide eller å ta konsekvensen av det og selge seg ut.

nyheter