NG mot nytt rekordår

Konsernsjef Sverre Leiro er fornøyd med utviklingen, både i dagligvare og servicehandel. Økte kostnader blir spist opp av volumvekst.

- Jeg er godt fornøyd med både topplinjen og bunnlinjen. Alt tyder på at vi tar nye markedsandeler, sier Leiro til Handelsbladet FK.

Etter første halvår har Norgesgruppen en konsernomsetning på 20,3 milliarder kroner, et driftsoverskudd på 829 millioner kroner og et resultat før skatt på 841 millioner kroner. Regnskapet er gjort opp i henhold til den nye regnskapsmodellen IFRS (International Financial Reporting Standards). Omregnet til den nye modellen ble 2006-overskuddet på 1,5 milliarder kroner før skatt, og alt tyder på at rekorden ryker. Bruttofortjenesten er presset, men volumvekst skaper økte resultater, selv om enkelte butikker og virksomheter tærer på regnskapet.

INVESTERERER

Ifølge Leiro vil det årlig bli invester mellom én og to milliarder kroner i nye butikker, nye virksomheter og oppgraderinger de neste fem årene. I første halvår ble grossisten Danckert Krohn i Molde kjøpt opp (fra 40 til 100 prosent). Det samme ble Drageset-butikkene i Hordaland og Sogn og Fjordane, men Konkurransetilsynet har ennå ikke gitt grønt lys for oppkjøpet. Det skjer trolig i løpet av høsten, noe som vil løfte omsetningen med 800 millioner kroner og 17 butikker på årsbasis.

Bokkjeden Libris og kontorrekvisitakjeden Kontorpar ble også en del av konsernet i første halvår, et oppkjøp til 93,2 millioner kroner. I juni ble 40 prosent av aksjene i Matbørsen kjøpt for 61,48 millioner kroner.

Etter hva Handelsbladet FK erfarer, planlegges det ytterligere grep i og utenfor kjernevirksomheten. Blant annet vil konsernet etablere sin andre store Ultra-butikk i Trondheim, samtidig som Kiwi og Meny fortsetter en offensiv etableringsplan.

- Vi er svært opptatt av kostnadene, og en viktig årsak til det gode resultatet er at vi satser på kjøpmenn. Aller helst kjøpmenn som har ryggsekken på. Det er i butikken det skjer, sier Sverre Leiro.

HAGEN OG ØKTE PRISER

Styreleder og storaksjonær Stein Erik Hagen var den første som varslet at handelen måtte betale mer for varene i fremtiden, på grunn av høyere råvarepriser. I bransjen har flere reagert på at varslet om prisøkning kom fra styrelederen i Orkla. I et børsnotert konsern er det ikke hverdagskost at styret griper inn i driften.

- Jeg håper Hagen er misforstått når han som styreleder uttaler seg om priser. Dette er rent administrativt anliggende. Det er med administrasjonen vi forhandler, ikke med styret, sier konsernsjefen.

- Blir det økte priser?

- Avtalene våre har tre tidsvinduer der prisene kan reguleres, blant annet på grunn av økte råvarepriser. Det forholder vi oss til. Så får vi forhandle om resten, sier Leiro.

- Kan det bli aktuelt å øke satsingen på egne merkevarer om prisene øker for mye?

- Går det helt av hengslene, da vi vil vurdere det. Leverandørene skal huske på at vi gjennom våre egne merkevarer har innsyn i både råvarepriser og industrikalkyler, sier Sverre Leiro.