NG signaliserer langsiktighet

Intervjuet bekrefter inntrykket av at det ikke blir de store endringene etter lederskiftet som skjedde 1. april. Men Korneliussen signaliserer et enda tettere fokus på kunder og forbrukere, noe du også har lest i Handelsbladet FK. Det gjelder ikke bare i dagligvare, men i servicehandelen, storhusholdning og nye faghandelsbransjer som konsernet er begynt å engasjere seg.

– Vi skal forsterke tilliten vi har bygd opp hos våre kunder ved å være ordentlige og troverdige og fokusere enda mer på hva de ønsker, sier Tommy Korneliussen til Årsmagasinet.

– Hovedfokus er på nyetableringer, ombygginger, forbedring av butikkene og konseptene våre, jakt på nye kunder innen servicehandel, storhusholdning og engros, samt økning av leveringsandelen på engros. Summen av dette blir vekst, og fortsatt vekst er viktig innen alle våre områder, sier den nye konsernsjefen.

Tidligere konsernsjef Sverre Leiro sier til Årsmagasinet at Norgesgruppen har fått en størrelse som krever langsiktighet og samfunnsansvar. Ifølge Leiro er Norgesgruppen den detaljisten som har flest langtidsavtaler med leverandørene, noe som gir de større trygghet til å investere. Et budskap den nye konsernsjefen tiltrer.

– Vi er ikke bare en vareflytter, vi er en viktig verdiskaper. Over 20.000 ansatte og deres familier er avhengige av oss. I tillegg kommer ansatte hos leverandører og underleverandører, og deres familier. Vi kan ikke snu oss raskt, det får for store konsekvenser. Det maner til edruelighet og borger for lengre og forpliktende forhold til leverandørene, sier Leiro.

Også brødrene Knut Hartvig og Torbjørn Johannson er intervjuet i Årsmagasinet, der familiens 145 år gamle kaffeimporthistorie er tema. Også her kommer langsiktigheten frem.

– Langsiktighet og nøkternhet har ligget i veggene her hele tiden, sier Torbjørn Johannson.

I intervjuet er også de nye urbane kaffetrendene tema, en del av markedet der Norgesgruppen også har posisjonert seg. Knut Hartvig Johannson forteller at han gjerne tar en tur innom Kaffebrenneriet.

– Jeg tar en dagens kaffe til 19 kroner, da får jeg prøvd kaffe fra ulike opprinnelsesland, sier styrelederen i Norgesgruppen.

Det er tredje året at Norgesgruppen gir ut eg eget Årsmagasin, med informasjonsjef Kine Søyland som magasinredaktør. Målgruppen er først og fremst konsernets ansatte, og folk som normalt ikke leser årsrapportene. Årsmagasinet har derfor da også en ”populærversjon” av årsrapporten med vekt på hva konsernet bidrar med til samfunnet. Årsmagasinet ble offentliggjort på nettsidene til Norgesgruppen, samtidig som årsrapporten ble lagt ut på nettet. Årsrapporten var også vedlegg i en melding til Oslo Børs som ble sendt samtidig.

Det er for øvrig første året at Norgesgruppen kun presenterer konsernets årsrapport på web.