Nyheter
Nye milliardrekorder fra Norgesgruppen
2011 ble et nytt rekordår for Norgesgruppen med et overskudd før skatt på 2,155 milliarder kroner. Organisk vekst, oppkjøp og nyetableringer har gitt solid uttelling for landets største handelshus.
Fra driften alene ble det overskudd på 2,459 milliarder kroner, og for første gang er driftsbidraget fra detaljistvirksomheten på over en milliard kroner. Detaljistvirksomheten bidro i fjor med 1,107 milliarder kroner, mens grossistvirksomheten bidro med 858 millioner kroner av driftsoverskuddet. Resten av driftsoverskuddet kom fra eiendom og sekkeposten (annet). Norgesgruppen fikk i fjor en samlet omsetning på 58,641 milliarder kroner og det er som detaljist og grossist at det kommer mest inn med henholdsvis 32,875 milliarder kroner og 42,217 milliarder kroner.
– Jeg er godt fornøyd med 2011, og vi kommer fortsatt til å satse videre i dagligvare, servicehandelen og storhusholdning. Stordriftsfordelene det gir oss på innkjøp og logistikk kommer alle kundene til gode, sier konsernsjef Tommy Korneliussen til Handelsbladet FK.
– Reitan kjøper seg opp i enda en leverandørkategori, kan det ventes det samme fra Norgesgruppen?
– Nei. Hovedregelen vår er at vi ikke skal eie bakover i verdikjeden, med noen viktige unntak. Når det gjelder kategorier innen ferskvare, frukt/grønt og brød som er viktig for kundens valg av butikk tar vi noen eiergrep der det er nødvendig. Vi har Bakers som et eksempel, Matbørsen er et eksempel på at vi også er deleier og samarbeidet med Nortura på ferdigpakking av kjøtt viser at det er ikke selve eierskapet som er poenget vårt. I utgangspunktet ønsker vi å samarbeide og styrke norske dagligvareleverandører, sier Norgesgruppens toppsjef.
Rekordåret 2011 gjør at det drypper godt på aksjonærene med storaksjonær Johan Johannson i spissen. Styret foreslår et utbytte på 10 kroner per aksje, en samlet utbetaling på 424 millioner kroner. Også det er ny rekord. Allerede nå er det klart at 2012 blir et nytt rekordår når det gjelder omsetning, for i år blir Bakers en del av konsernsalget. Det samme skjer med Helgø Meny i Rogaland, den nye supermarkedsalliansen som du tidligere har lest om i Handelsbladet FK. Norgesgruppen vil eie 60 prosent i det nye selskapet der Johan Johannson er registrert som styrets leder, med Roald Helgø som daglig leder og kjøpmann.
Da 2011-regnskapet ble lagt frem under en pressekonferanse på Norgesgruppens hovedkontor torsdag ettermiddag var det optimistiske toner fra konsernledelsen. Driftsmarginene er økt, med en ebit på 4,2 prosent, opp fra 3,8 prosent, og konsernet har en kontantstrøm på sterke 3,75 milliarder kroner. 192 av overskuddsmillionene kommer fra en omlegging av pensjonsordningen for de ansatte der dagens system med en innskuddsbasert ordning blir erstattet av en ytelsesbasert pensjonsordning. Det gir en regnskapsmessig effekt på 192 millioner kroner på driften, men selv uten dette ekstra løftet er det bedre tider. Men ikke alt bidrar like godt.
Norgesgruppen har enkeltselskap som sliter tungt, som Dolly Dimples og Deli de Luca, og det er også en stor jobb å gjøre på nyinnkjøpte Bakers. Under pressekonferansen bekreftet konsernsjef Tommy Korneliussen at konsernet forhandler om kjøp av aksjer i danske Dagrofa, og at det er ventet en avklaring i løpet av første halvår. Konsernsjefen fortalte også at det klart for ansatte representanter i hovedstyret Norgesgruppen har tidligere fått kritikk for at de ansatte ikke har sluppet til ved maktens bord, men nå blir det styrerepresentasjon.
Norgesgruppen dro også opp et uventet kort i kampen om Matkjedeutvalgets rapport der det er full kollisjon med Dagligvareleverandørenes Forening (DLF) og NHO som har støttet forslaget om en egen lov om god handelsskikk og et eget dagligvareombud. Konserndirektør Per Roskifte viste til at det var i strid med NHOs egen strategi om offentlige inngrep i næringslivet. Ettersom Bakers er NHO-medlem, vil Norgesgruppen ta opp saken innad i NHO som medlem av organisasjonen. Langt på vei ble NHO beskyldt for å la seg styre av mektige DLF-medlemmer, og Norgesgruppen raslet med sablene om økt emv, høyere priser og økt distanse til merkevareleverandørene.