Nyheter

Slet i Rimi, øker med Ica

BREKSTAD: Etter 15 år i Rimi har kjøpmann Nils Oksvold meldt overgang til Ica Nær. Fasiten så langt er flere kunder og økt handel for butikken på Brekstad.

Publisert Sist oppdatert

Det var kjøpmann Nils Oksvold selv, ikke Ica, som tok initiativet til å bytte kjede, og i sommer holdt butikken stengt i tre uker under ombyggingen. Det var et dristig trekk i et marked der sultne konkurrenter som Rema 1000, Bunnpris og Coop Mega er i gangavstand.

23. august var det klart for den første Ica Nær-kunden på Brekstad i Sør-Trøndelag.

- Vi har hatt god vekst med 10 prosent flere kunder, og økt snitthandel. Skal vi se, du liker vel best nettotall? Snitthandelen er økt fra 110 til 145 kroner, sier Oksvold og smiler fornøyd.

MYE RART

Oksvold er fornøyd med tilværelsen i dagens Ica, men legger ikke skjul på at det har vært litt å bryne seg på i senere tid.

- Det har vært mye rart i Ica de siste årene, men ikke alt skyldes en gal strategi. Det var nok mange lik i skapene da Stein Erik Hagen solgte, for mange av butikkene skrek etter investeringer. Det er sånn Bunnpris får det om noen år om de ikke passer seg. Jeg er kjempefornøyd med de nye tidene og den nye ledelsen. Det kan egentlig ikke bli bedre, sier kjøpmannen.

- Det er ikke alle i Ica som har opplevd det?

- Det holder ikke å bytte skilt. Kundene må oppleve at det får en ny butikk, noe nytt. Vi har fornyet oss for noen millioner, bare gulvet kostet en liten million. Jeg har gått fra en såkalt b- til c-kontrakt, noe som betyr at det er lettere tilgang på investeringer fra sentralt hold. Fra 3 000 til 6 000 artikler, flere varer og større frihet enn før. Jeg føler meg litt mer som kjøpmann enn før. Ikke et stygt ord om Rimi, men der blir du mer detaljstyrt, sier Oksvold.

MÅLET ER 30

- Jeg har alltid hatt positive tall, så det er ikke derfor jeg ville bytte kjede. Slik konkurransen her på stedet har utviklet seg, så tror jeg det er mer å hente i Ica Nær. Jeg har fått et konsept innenfor Ica Nær som i praksis er en light-utgave av et supermarked. Vi har blant annet et eget kjøkken, sier Oksvold.

- I fjor, som Rimi, ble nettoomsetningen 20 millioner kroner. Vi har vært oppe i 27 millioner kroner, det var før Rema 1000 kom for fem år siden. Nå blir det en pen økning på noen millioner. Om et par år blir det vel 30 millioner kroner, det er målet, sier kjøpmannen.

Driftskonsulent Andreas Grandahl fra hovedkontoret på Sinsen er innom for å hjelpe til med nye rutiner. Marthe Wullum, en av de ansatte i butikken, rydder i hyllene.

- Med hel- og deltid er vi 20 ansatte. Jeg måtte hente inn fire nye da vi bli Ica Nær.

- Hvor mye større brutto får du nå i forhold til Rimi?

- Fem prosentpoeng. Det er tall som teller, sier Oksvold.

Powered by Labrador CMS