Smart vil bli Norges største

Smart Club-kjøpet er kooperasjonens største oppkjøp noen gang, og det blir behandlet deretter. Kjededirektør Tore Tjomsland arbeider på heltid med Smart Club, et engasjement som varer frem til nyttår. Han har base på hovedkontoret til Smart Club på Alnabru. Her bistår han, sammen med andre nøkkelpersoner fra Coop, Smart Club-ledelsen i arbeidet med å samordne driften med resten av Coop.

Kombinerer det beste

Mens Smart Club Express-butikkene på Sofiemyr, Skedsmo og Bislett blir omprofilert til andre kjedekonsepter innenfor kooperasjonen, skal Smart Club fortsette som et selvstendig stormarkedskonsept, Coops sjette kjedekonsept i dagligvare.

- Smart Club-butikkene på Alnabru, Slependen og Råde skal oppgraderes og fornyes. Vi skal ta vare på det beste i Smart Club og forsterke det med det vi i kooperasjonen er gode på, sier Tore Tjomsland.

Alnabru er først ute i fornyelsen. 23. oktober åpner landets største frukt- og grøntavdeling i Smart Clublokalene. Samtidig blir det påfyll av 1 500 nye varelinjer med dagligvarer. Som en del av fornyelsen blir antall varelinjer innenfor faghandel krympet kraftig. Smart Club-butikkene har fått krympet antall varelinjer fra 56 000 til 30 000, samtidig som konseptet blir spisset. Det nye stormarkedslaget har tenkt å vise muskler etter en turbulent periode.

- Vi skal få dynamikken tilbake. Det kommer til å bli mer rullerende sortiment, mer partihandel, mer sesong, mer ferskvarer og enda mer dagligvarer. Vi skal rett og slett få en større andel av folks handleliste, sier Smart Club-direktør Svein Guldbrandsen.

Det betyr også nye muligheter for leverandørene til Coop, for nye Smart Club frister med storhandel og rask rullering. Planen er at også de andre kjedene i kooperasjonen skal få nytte av det som skjer, blant annet på ferskvaresiden. Overføring av kompetanse og erfaringer er en del av fremtidsplanene.

Vekst

Svein Guldbrandsen vil helst holde kortene tett til brystet. Også kooperasjonen holder litt igjen når det gjelder detaljene om den store satsingen, spesielt i oslomarkedet. Det er mange konkurrenter som følger med fra sidelinjen, og spesielt i hovedstadsregionen er det mange beilere.

Stormarkedet på Alnabru er i dag landets tredje største stormarked og dagligvarebutikk, bare slått av Obs City Syd og Obs City Lade. Smart Club Slependen er nummer fem på rankinglisten, mellom Alnabru og Coop Obs Amanda i Haugesund.

- Målet vårt er å klatre helt til topps. Innen to til tre år bør Smart Club Alnabru være landets største stormarked og dagligvarebutikk. Også Slependen bør klatre på listen. Beliggenhetene til Alnabru og Slependen gir jo et fantastisk utgangspunkt for ny vekst, sier Svein Guldbrandsen.

Tore Tjomsland i Coop Norge nikker fra sidelinjen. Beliggenheten, markedsgrunnlaget og den sterke posisjonen blant kundene er en viktig del av regnestykket til kooperasjonen. For mange er Smart Club et utfluktsmål, på linje med en tur til Ikea.

Sterkere

Smart Club-oppkjøpet løfter Coops markedsandel i Oslo opp fra 7,9 til 13,5 prosent. I Akershus øker andelen fra 19,3 til 23,5 prosent, og i Østfold øker andelen fra 18,7 til 21,5 prosent. Kjøpet er derfor et viktig grep for kooperasjonen, allerede før vekstambisjonene begynner å virke.

- Over tid ser vi muligheter for å nå en milliard kroner i omsetning bare fra Alnabru, sier Tjomsland til Handelsbladet FK.

Smart Club-organisasjonen skal fortsatt drive de tidligere Smart Club Express-butikkene etter at disse er konvertert til Coop Extra og Coop Mega - Smart . Club blir som et hvilket som helst samvirkelag. For oss blir det et av de aller viktigste. Lykkes vi i dette markedet, vil det ha stor betydning for resten av kooperasjonen, sier Tore Tjomsland.