Nyheter

Tid i butikk

Magnus Reitan tilbakeviser franchise-kritikken. - Vi gjør alt vi kan for at våre kjøpmenn skal bruke mest mulig tid i butikk, ute blant kundene, sier han.

Redaksjonen Redaksjonen

Publisert 01.01.2007 - 23:00 Sist oppdatert 22.04.2022 - 08:51

- Jeg har hatt lange diskusjoner med Børge Nilssen, og er klar over at han mener dette. Børges oppfatning er at hvis man har ansvar for eget regnskap, har man mer følelse av å være kjøpmann og kremmer. Vi mener at kjøpmannskap først og fremst er hvordan man sørger for mersalg og å behandle kundene på best mulig måte, sier sjefen for Reitan Servicehandel. Magnus Reitan mener det blir gammeldags å legge vekt på regnskap og betalinger - viktigere er det å utnytte teknologien til å skaffe seg stordriftsfordeler og få kjøpmannen ut i butikk. Å la hver eneste kjøpmann sitte og betale sine egne regninger, karakteriserer han som «steinaldernivå». Han avviser også kritikken av at kjøpmennene i 7-Eleven og Narvesen skal drive enkeltmannsforetak. - Det er vi som garanterer overfor leverandørene, og vi behandler dem på samme måte som vi behandler et aksjeselskap. Men vi foretrekker enkeltmannsforetak fordi de er enklere å behandle regnskapsmessig, sier han, og peker på at i såpass små enheter som Narvesen består av, er det ikke regningssvarende å opprette aksjeselskap. - Er det snakk om å forandre Rema-modellen til å ligne på den som dere bruker i 7-Eleven? - Rema og Reitan Servicehandel driver ikke så forskjellig. Også Rema fører regnskap for kjøpmennene og betaler regningene. Den store forskjellen er at Rema tar avgift av omsetningen, mens Reitan Servicehandel tar det av dekningsbidraget. I Rema ønsker vi at det er omsetningen som skal optimaliseres, sier Magnus Reitan.

nyheter