Nyheter

Tom tank for Shell-kjøpmenn

Knapt halvparten av Shells egeneide stasjoner var i økonomisk knipe før jul. Tre kjøpmenn er siden gått konkurs, mens to av kjedens største og mest lønnsomme kjøpmenn nå har fått nok og bryter ut.

Publisert Sist oppdatert

Det skriver Dagens Næringsliv i dag. – Vi retailere i Shell er veldig små brikker i et stygt spill. Det handler om å sende penger til moderorganisasjonen, sier Snorre Løberg til avisen. 1. februar ble det åpnet konkurs i Løbergs selskap Retail Karo, som drev to Shellstasjoner i Nord-Trøndelag. Det til tross for at driftsresultatet for 2012 er positivt. Fire år tidligere ble Løberg hedret som årets retailer (kjøpmann) i Shell.

– Julaften klokken 12 sendte Shell forretningsplanen min for 2013, på epost. Med de rammebetingelsene jeg fikk der, var det ikke mulig å drive lenger, jeg hadde ikke annet valgt enn å gå til skifteretten. Eneste kreditor som ikke har fått pengene sine, er Shell selv, sier Løberg. Samme dag gikk også Shell-kjøpmann Eldar Viken i Namsos til skifteretten også. Han drev to bemannede Shell-stasjoner samt en ubemannet stasjon. En måned tidligere var det daværende Shell-kjøpmann Kurt Inge Madsens tur til å kaste kortene og begjære oppbud. Han drev fem Shell-stasjoner i Asker og Sandvika. I Oslo unngår trolig kjøpmann Erik Magnus Paulsen skifteretten, fordi Shell går inn og garanterer for den negative egenkapitalen han har når han nå gir opp, skriver avisen.

Ifølge en intern oversikt hadde selskapene til 12 av de 25 Shell-kjøpmennene som driver Shells 180 egeneide stasjoner negativ egenkapital på til sammen 34 millioner kroner ved utgangen av november. Hver kjøpmann driver mellom to og 15 stasjoner.

– Det er ingen andre bensinstasjonskjeder som har så mange konkurser. Jeg har selv vært i møte med Shell og blitt fortalt at betingelsene skal bli bedre. Så kommer det nye koster i ledelsen. De nye forretningsplanene til Shell virker helt håpløse. For flere forhandlere er det umulig å tjene penger, sier Jan Carho, som er administrerende direktør i NHO KBS.

- Vi er ikke enige i en virkelighetsbeskrivelse av at alt er udelt negativt, sier kommunikasjonssjef Lillian Aasheim i Norske Shell. – Vi hadde ingen konkurser ifjor, men har nå fått tre på rad, det er riktig. Vi jobber så godt vi kan for å unngå konkurser, det er ikke noe vi ønsker, ser Aasheim som mener dette er konkurser de «ikke kunne unngå. Aasheim var ikke kjent med tallene om at 12 av 25 Shell-retailere hadde negativ egenkapital før jul, men sier at mange retailere bedret egenkapitalsituasjonen sin betraktelig fra 2011 til 2012.

Powered by Labrador CMS