Nyheter
Veien videre etter boikott
Det har gått over hundre år siden begrepet «boikott» kom i generell bruk. Det stammer fra en irsk landagent, kaptein C.C. Boycott, som nektet å sette ned jordleien etter katastrofale avlinger. Leietagerne unngikk ham. Boycotts navn skulle leve i historien ved å bli forbundet med skam.
I dag er føydalherrene erstattet for en stor del av multinasjonale konserner med navn som er synonyme med beryktethet, urettferdighet og utnyttelse. Enda en gang, etter gjentatte forsøk på å gi uttrykk for bekymring og prøve å utvirke endring i praksis, har mennesker tydd til det siste tilgjengelige alternativet: Boikott.Denne handlingen har spredd seg med økende effektivitet over hele kloden, med store, vestlige merker som mål for samlede og uforsonlige kampanjer. Nå har vi imidlertid nådd en en ny fase. Folk innser at det er ikke nok å boikotte. For kommersiell sentralisering har nådd et slikt nivå at selv grunnleggende varer er begrenset i produksjon til et fåtall selskaper. Å begrense all slags handel, fører uunngåelig til det neste skrittet, det å tilby et alternativ.
Selv om boikott i utgangspunktet er et positivt skritt, trenger det nå å følges opp med å bygge levedyktige alternativer. Merker som bidrar til økonomi og tar avstand fra utnyttelse.Denne tanken bør heller ikke begrenses til enkeltpersoner eller drikkevareindustrien. Det er en bevegelse som trenger å spres til regjeringsnivå og omfatte alle bransjer. Fra bilproduksjon til telekommunikasjon, fra landbruksprodukter til tungindustri, må en intensiv omstrukturering skje i alle de delene av verden som er avhengige av andre, selv om de har den meningsløse etiketten «uavhengig». Sammen med dette må intellektuell og politisk uavhengighet slå rot.
Graden av endring på samfunnsplanet er det som virkelig vil utgjøre en løsning. En mekanisme som vil ta seg av hovedårsaken til den pågående krisen, og samtidig introdusere et system som vil støtte, oppmuntre til og håndheve en rettferdig og ansvarlig forretningsetikk.
Gjøres ikke dette, vil det resultere i den krisen vi ser i den muslimske verden. På papiret har disse regionene store mineral- og oljereserver, noen av de største elvesystemene i verden og en befolkning av unge og dynamiske mennesker. Dette skulle i kombinasjon skape en ledende nasjon, avansert i idéer, handel og teknologi.Imidlertid har en avhengighetstankegang plassert tilliten i institusjoner som skritt for skritt har underminert utvikling og fremgang. Den samtidige svikten i å skape en industriell infrastruktur, grunnproduksjon og institusjoner for forskning og utvikling, har resultert i importen av essensielle basisvarer som mat, og eksporten av verdifull kompetanse, «brain drain». Dette er en situasjon som er uutholdelig i det lange løp.
Med byggesteiner som land, arbeidskraft og kapital til stede, vil en enkel endring av visjon bringe sammen disse kaotisk styrte regionene for å produsere en dynamisk stat med rask fremgang på alle områder. Intellektuell uavhengighet er nøkkelen til å nå dette målet.Antallet enkeltpersoner, selskaper og institusjoner som har den nødvendige kompetansen og forutseenhet er rikelig. Ekspertisen deres ville være tilgjengelig for utnyttelse på flere områder, slik at det kan oppnås en hittil ukjent grad av profesjonalisme og dyktighet. Det er utnyttelse av denne kraften som vil etablere en idé hvis tid er kommet.
