Nyheter

Vil relansere lønnsomhet

SØRUMSAND: Øivind Dahl samler kjøpmannsmakten i Ica. Norske Ica Kjøpmenns Forening (NIF) vil relansere optimisme, lønnsomhet og lokalt kremmerskap i dagligvarekonsernet.

Redaksjonen Redaksjonen

Publisert 03.06.2007 - 22:00 Sist oppdatert 22.04.2022 - 08:51

NIF får en nøkkelposisjon i arbeidet med å snu nedturen for Ica i det norske markedet. Det blir et hardt og langsiktig arbeid, og da er det nyttig å ha kjøpmenn som Øivind Dahl på laget. Han var i mange år en av landets beste maratonløpere, med fast plass på landslaget. Og 56-åringen har fortsatt kondis nok til et nytt løp i maratonklassen.

- Vi vil ikke være en gjeng nyttige idioter. Vi vil inn til makten og avgjørelsene. Uten oss klarer ikke ledelsen å snu nedturen, sier Øivind Dahl til Handelsbladet FK.

Målet er også at Ica Maxi, som i dag er en filialkjede, skal bli drevet på franchise av lokale kjøpmenn, på linje med Rimi- og Ica-butikkene.

LEDERJOBBEN

Denne uken blir den siste av tre regionale foreninger i NIF etablert. Det skjer i Stavanger der kjøpmenn fra Agder til Sogn og Fjordane møtes. Øivind Dahl og kjøpmann Jan Andersen fra Bø i Vesterålen har vært sentrale i arbeidet med å samle kjøpmannsmakten over hele landet. Om noen dager skal regionlagene velge et styre til den nasjonale foreningen. Etter hva Handelsbladet FK erfarer, er Øivind Dahl blinket ut til lederjobben.

- Vi ligger et halvt år foran skjema. Det er et godt tegn, sier Dahl mens han parkerer bilen foran Rimi-butikken på Lørenfallet.

TRE ER NOK

Rimi på Lørenfallet er en av tre butikker som drives av Øivind Dahl. Han starter arbeidsdagen klokken halv syv i en av butikkene. Da er han altmuligmann, sjauer varer og gjør klart for dagens handel. Hver dag er han innom alle butikkene.

- Det handler om kremmerskap, da kan du ikke sitte på et kontor. Som kjøpmann kan du ha tre butikker, men ikke fire. Da mister du grepet om du vil følge med på alt. Jeg arbeider mye, men jeg tar aldri et papir med meg hjem. Har du fri, så har du fri. Da er det bedre å jobbe en time ekstra, sier Dahl.

STOR

Rimi-butikkene på Auli og Lørenfallet samt Ica Supermarked på Sørumsand har en nettoomsetning på 143 millioner kroner. Det gjør Dahl til en av de største kjøpmennene i Ica, og som leder for franchiseforeningen blir han den viktigste.

- Vi må få tilbake optimismen og den gode lønnsomheten. Det blir ikke god butikk for noen når bruttoen krymper, sier Dahl.

- Hva gikk galt med Ica?

- Det er jeg ikke så opptatt av. Skal vi få noe til, må vi se fremover. Vi må finne nye økonomiske modeller som gjør at kjøpmenn vil satse, vi må påvirke beslutninger og sørge for at konsernledelsen er informert. Jeg tror ikke ledelsen har vært klar over alt som har skjedd, spesielt på mellomledernivået har det vært mye rart de siste årene, sier Dahl.

- Vi definerer vi oss som et samarbeidsorgan. Vi er blitt oppmuntret av ledelsen til å samle oss i franchiseforeningen, og alt tyder på at vi får den innflytelsen vi ønsker, sier Dahl.

Den makttunge kjøpmannsforeningen i svenske Ica har vært med på etableringen av franchiseforeningen. De svenske kjøpmennene har beholdt mye av makten, og den svenske modellen frister.

- En vanlig modell er at kjøpmannen eier inventar og varebeholdning, mens Ica har leiekontrakten. Vi må ta det videre, og sørge for at kjøpmenn får mer innflytelse over egen butikk. Det må være forskjell på en filial og en franchisedrevet butikk. Uten et sterkt kremmerlag blir det ingen vekst, ikke for noen, sier Dahl.

nyheter