Arbeidsliv

Dagens ledertips: medarbeidersamtalen

Mange synes medarbeidersamtalen er krevende. Her kommer CatalystOne Solutions, som har spesialisert seg på talent- og prestasjonsledelse, med noen gode tips både til deg som sitter på HR, til deg som leder og til deg som ansatt.

Redaksjonen Redaksjonen

Publisert 21.02.2014 - 07:05 Sist oppdatert 20.04.2022 - 14:38

Tips til HR:

Legg tilrette for den gode dialogen, gjør det enklest mulig for travle ledere og medarbeidere.
Forhåndsdefiner et skjema med temaer som gir mening for det som er viktigst i ditt selskap.
Digitaliser... sørg for at du tilbyr din menighet god IT-prosess-støtte. Dokumenter er IKKE egnet.

Tips til leder:

Tidspunktet for ‘samtalen’ er ideelt sett rett etter budsjett- og virksomhetsplanlegging.
Inviter og tilrettelegg for en vellykket samtale, gjennomføring og oppfølging i etterkant.
Informer medarbeideren i god tid om hensikt, innhold og forventninger.
Forbered deg grundig og be medarbeider om å gjøre det samme.
Tenk gjennom egen og medarbeiders stil – sosialt og kommunikasjonsmessig.
Sett av god tid, sitt uforstyrret, slå av mobiltelefonen og lytt.
Vær spesifikk i dine tilbakemeldinger. Gi eksempler.
Bruk skjema. Det er et hjelpemiddel til å skape systematikk og struktur i samtalen.

Tips til medarbeider:

Se frem til samtalen – dette handler om deg. Dette er din gyldne anledning til å få tilbakemeldinger.
Du er fokus og da er det naturlig å vise interesse og ta ansvar.
Forbered deg og del gjerne dine forberedelser med leder før samtalen for å sikre best mulig kvalitet.
Diskuter og planlegg hva du skal levere og nødvendig kompetanseutvikling i året som kommer
Vær konstruktiv. Fortell leder hva du trenger for å prestere optimalt.

arbeidsliv