Diplom-Is på svensk glattis

I fjor ble det nye store milliontap i Diplom-Is Sverige. Strategien om å bli et skandinavisk iskremkonsern har så langt vært et økonomisk mareritt for det Tine-eide iskremkonsernet. I fjor måtte det svenske datterselskapet refinansieres, verdiene ble skrevet ned, selskapet måtte tilføres ny kapital og ledelsen i Sverige er skiftet ut.

HYSJ-HYSJ

Både Tine og ledelsen i Diplom-Is har lagt et lokk på millionfiaskoen og nekter å svare på hvor store tapene er. Etter hva Handelsbladet FK erfarer er de direkte og indirekte tapene siden etableringen i Sverige på over 300 millioner norske kroner fordelt på underskudd, refinansiering og påfyll av kapital. I fjor var den svenske omsetningen på 258 millioner kroner, en vekst på 11 prosent. Det betyr at det norske selskapet tar markedsandeler samtidig som millionene renner ut.

TAP I ÅR

Administrerende direktør Bjørn Moldskred i Diplom-Is har bare vært et år i lederstolen i konsernet. Han arvet de svenske stortapene fra den forrige ledelsen. Han nekter å svare på spørsmål om den økonomiske situasjonen i Sverige utover hvor mye iskrem som selges.

- Vi har en del utfordringer i Sverige, blant annet må vi få opp volumet. Vi har inngått en distribusjonsavtale med Nestle. Den vil etterhvert løfte omsetningen med 100 millioner kroner. Vi gjør også en god del på produktsiden. Vi har lagt opp en plan frem til 2010 som skal snu situasjonen i Sverige, sier Bjørn Moldskred til Handelsbladet FK.

KONSERNTAP

Diplom-Is har to fabrikker igjen i Norge, etter at iskremfabrikken på Rakkestad ble lagt ned i fjor høst. Det er fabrikkene i Brevik og på Gjelleråsen. I Sverige har Diplom-Is én fabrikk.

I fjor fikk Diplom-Is en konsernomsetning på 1,25 milliarder kroner, et driftsunderskudd på 8,9 millioner kroner og et underskudd før skatt på 36,7 millioner kroner. Den norske virksomheten gir gode overskudd, men regningen fra Sverige gjør at det smelter bort. Året før var konsernunderskuddet 105,8 millioner kroner. Også dét som følge av de svenske tapene.

IKKE LOJAL

Etter hva Handelsbladet FK erfarer har Diplom-Is store problemer med å få svenske Icakjøpmenn til å være lojale mot inngåtte kjedeavtaler. De svenske butikkene har stor frihet til å velge selv, og så langt har det gått ut over den norske iskremen. Det er bare én av mange årsaker til problemene i Sverige, der konkurransen er knallhard fra større og mer kapitaltunge, internasjonale aktører.

Tollmuren gjør dessuten sitt til at konsernet bare i begrenset grad får utnyttet stordriftsfordelene på tvers av landegrensene. Men den skandinaviske strategien står fast.

- Vi mener satsingen i Sverige og Danmark er strategisk korrekt, og Diplom-Is står fast ved sin skandinaviske strategi. På sikt er målet god lønnsomhet i alle markeder, sier Moldskred.