Nyheter

Fusjonspress

Presset øker på samvirkelagene om å gjennomføre den vedtatte strukturplanen. Ved hjelp av fusjoner skal makten samles rundt 20 store regionlag.

Redaksjonen Redaksjonen

Publisert 24.06.2007 - 22:00 Sist oppdatert 22.04.2022 - 08:51

Sammenslåingene går unna i Coop. 72 samvirkelag er allerede fusjonert, og ytterligere 23 samvirkelag arbeider for tiden med fusjonsplaner. Disse utgjør 72 prosent av butikkomsetningen, og det betyr at makten samles rundt færre lag. Men samtidig har 64 samvirkelag så langt sagt nei til fusjonsforslagene i strukturplanen, og 10 samvirkelag har en uavklart situasjon. Resten er små samvirkelag som ikke blir berørt av strukturplanen. Disse utgjør bare 0,5 prosent av Coops butikkomsetning.

I alt 42 samvirkelag figurerer på listen over lag som Coop NKL holder et ekstra øye med, på grunn av en svak økonomisk utvikling. Det handler derfor om både fusjoner og butikkstruktur såvel som drift, samtidig som det skal skapes ny vekst. Det er et kappløp og en balansegang, med stor fallhøyde.

- Strukturplanen er en viktig forutsetning for å få til sunn vekst og gode økonomiske resultater. Vi har mange små og veldrevne samvirkelag, men det er ikke der vi ser veksten. Derfor må vi få etablert sterke regionlag, som også kan vinne kampen om arbeidskraft og kompetanse, sier Coop NKL-sjefen Nils A. Steigedal til Handelsbladet FK.

- Vi skal ha en markedsandel på rundt 25 prosent, det er en del av strategiplanen vår. Vi ligger omtrent der vi skal være, men det er store geografiske forskjeller, og mange steder er det mye å hente, som i Oslo/Østlandet. Vi må bli større der veksten og markedet er størst, sier Steigedal.

nyheter